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公司行政总监职责

时间: 新华 岗位职责

明确工作职责可以提高员工的工作效率和质量,增强团队合作和协作,从而提高组织的整体绩效。写公司行政总监职责有什么要注意的呢?这里给大家带来公司行政总监职责,希望对大家有所帮助。

公司行政总监职责篇1

1、做好董事长参谋工作,积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议。

2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改。

3、对外负责外事活动,协调各单位各部门工作。

4、负责监管物业管理及工程施工管理工作。

5、公司有重大活动及外来活动,承担组织协调工作。

6、对外对内起草文件,负责监管发放工作。

公司行政总监职责篇2

总监岗位职责:

1.负责发挥总经理

参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和

例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。

对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示,

编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重

要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责

任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来

往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的'有关文件,抓

好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定

部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办

公经费的支出,加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、

监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

工作主要内容:

1、组织制定行政部

工作发展规划、计划与预算方案;

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司 的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

公司行政总监职责篇3

总监岗位职责:

1.负责发挥总经理

参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和

例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。

对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示,

编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重

要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责

任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来

往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓

好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定

部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办

公经费的支出,加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、

监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

工作主要内容:

1、组织制定行政部

工作发展规划、计划与预算方案;

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的.组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

公司行政总监职责篇4

1、负责集团人事行政及网络信息的全面管理工作,协调集团内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通。

2、根据集团发展,对总目标进行有效分解,审核人事行政部、信息部工作计划并定期总结。

3、负责人事行政、信息部部门经理的`工作分配及考核,负责员工福利计划审核工作。

4、参加集团重要会议并针对内部管理提出合理化建议,领导人事行政部逐步完成集团管理大全的编制、推进实施。领导信息部完善网络建设,使之在集团范围内有效运行。

5、当好董事长、总经理的助手,完成领导交办的其它事务。

公司行政总监职责篇5

1、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的指导下,抓好各酒店的&39;行政管理工作。

2、以身作则,维护团结,沟通、协调各酒店及各部门的工作,消除矛盾,维护各酒店的团结和合作。

3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法,掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导,随时掌握社会娱乐新动向,确保娱乐部经营正常运作。

4、与人力资源总监一起,协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作,制定各种奖励制度,培养各种可造人才,为酒店各部门提供高素质的员工。

5、研究酒店各部门行政管理,不断积累行政管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

公司行政总监职责篇6

1.行政人事部门隶属总经理领导,直接向总经理负责

2.负责人力资源计划、开发与管理,按各岗位设置方案补足人员

3.负责员工的招聘、录用、解聘及工伤事故的处理

4.负责公司各类文件、通知的管理

5.负责新员工入职后各项规章制度的培训

6.负责公司的用电管理

7.加强公司的企业文化建设

8.负责公司的.营业执照、组织机构代码证、税务登记证等的年检工作

9.部门员工的管理

10.各项制度的落地监管

11.店面管理,保障公司的运营秩序

12.与各部门协调工作

13.完成领导交办的其他工作

公司行政总监职责篇7

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的&39;整体企业文化建设;

7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

9、建设企业文化建设和推广;

10、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

11、负责公司范围内物业、后勤管理。

公司行政总监职责篇8

1、通过公司的培训,能够熟悉服务流程;

2、负责维护公司现有客户资源

3、安排下单客户服务时间,跟随维保人员现场服务,监管服务流程

4、详细记录客户信息及服务数据,分析客户需求,并及时把相关信息反馈给部门主管

公司行政总监职责篇9

1、全面统筹人力资源开发及战略管理,规划、指导、协调集团的人力资源管理与组织建设,根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,最大限度地开发人力资源,确保人力资源满足公司业务发展需求,促进集团战略目标的实现和长远发展。

2、组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,研究、设计人力资源管理模式,符合企业经营发展的战略目标。

3、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的`工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统;

4、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

5、负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

6、负责处理员工工作矛盾、劳资纠纷等事项;知名百强地产人力资源背景优先考虑

公司行政总监职责篇10

岗位职责:

1、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;

3组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

3、塑造、维护、发展和传播企业文化;

4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用;

8、计划和审核人力资源管理和行政成本;

9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;

10、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

工作权限:

1、人事权限:对下级人员有招聘申请权,面试权,考核权,奖惩建议权,职位调配建议权,晋升建议权,辞退建议权;

2、财务权限:部门费用审核权,公司培训经费审核权,总部人员差旅费用审核权,公司人员招聘费用审核权,规定额度办公用品批准权;

3、事务权限:部门工作安排权;公司中高层员工招聘审核权,员工离职审核权;

任职要求:

1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历;

2、具有五年以上相关工作经验,其中三年以上主管(或以上)职位工作经验;

3、8年以上相关工作经验,5年以上外资企业人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

4、熟悉质量管理体系;熟悉信息化管理和ERP系统;

5、企业文化的建立与实际操作经验;

6、有知名企业工作背景;

7、以实例介绍为主,建立创新引导激励机制;

8、执行力的建立引导措施;有思路和实践经验;

9、学习力的'倡导;

10、培训和能力等级的配套;

11、有高级管理人员的招聘经验;

12、精通绩效管理;

13、个人价值观追求相对公正,公平;激情,宽容度;

14、有强烈的事业心和开拓创新意识,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。

公司行政总监职责篇11

工作内容:

1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;

2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;

3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;

4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;

5、筹备股东会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;

6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;7、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;8、组织、安排重要客人来访的'接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

任职要求:

人力资源管理或工商管理类专业本科以上学历;28—45岁;8年以上工作经验,3年以上高层人事行政管理工作经历。优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

岗位职责:

1、主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

2、负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。3、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

4、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

5、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

6、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。7、做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

8、指导下属公司人事行政工作。9、建立对下属公司的考核体系。

公司行政总监职责篇12

1、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的`指导下,抓好各酒店的行政管理工作。

2、以身作则,维护团结,沟通、协调各酒店及各部门的工作,消除矛盾,维护各酒店的团结和合作。

3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法,掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导,随时掌握社会娱乐新动向,确保娱乐部经营正常运作。

4、与人力资源总监一起,协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作,制定各种奖励制度,培养各种可造人才,为酒店各部门提供高素质的员工。

5、研究酒店各部门行政管理,不断积累行政管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

公司行政总监职责篇13

岗位职责

1、负责销售合同条款审核、参与合同谈判、合同签署;

2、构建和完善销售行政团队组织、岗位架构,人员编制和工作职责;

3、指导销售立项、组织销售标书制作及审核,协助销售定价;

4、负责审核销售报表,指导销售工具制作及维护;

5、配合人力资源部完成销售人员的考核激励与业务培训工作;

6、复盘项目执行情况,为营销策划方案提供合理化建议;

7、与公司其他部门进行合作交流。

任职要求:

教育背景/培训经历要求:本科及以上学历

知识技能要求:商务专业或工科专业

工作经验要求:10年以上工作经验,3年以上同等职位;

公司行政总监职责篇14

一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;

二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理;

三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的'制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;

四、负责公司客户资源的开发和维护,市场分析和新业务的拓展;

五、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施;

六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;

七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

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公司行政总监职责篇15

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能,是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员,企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作:企业规划、行政人事管理

岗位职责:

(1)负责行政开支审核,报分管副总裁审批;

(2)负责集团印章使用监督;

(3)负责集团各种管理制度的审核,按程序报批;

(4)负责集团中高级管理人员选聘的'提名与初步审查,按程序报批;

(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;

(6)负责集团月度工作计划的审核;

(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;

(8)负责集团稽核报告的审核;

(9)负责集团年度工作总结的审核;

(10)负责集团对外宣传口径的协调统一,审核宣传内容,并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;

(11)完成领导交办的其他工作。

公司行政总监职责篇16

1、负责公司的日常运营的监督和管理;

2、负责公司各部门计划的&39;审核与跟进;

3、负责对公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

4、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

5、负责协助公司的市场开拓;

6、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩;

7、完成总经理交待的其它工作。

公司行政总监职责篇17

负责建立顺畅的公司行政管理体系,组织编制、优化部门内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;

负责控制行政办公经费的支出,固定资产采购及管理,公司内办公环境、办公设施维护;

负责公司消防、交通、安全保卫工作;

负责集团公司接待及各项大型活动的`总体规划与管理;

负责物业公司的管理,指导物业公司做好物业服务;

负责餐厅运行、员工宿舍管理、车辆管理(含租用班车)等后勤保障工作;

负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;

负责协调内部各子公司、办事处、部门及相关机构的外部联络工作;

公司行政总监职责篇18

1、协助公司决策层指定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的&39;选拔;

7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

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