公司行政总监岗位职责内容

4.负责公司各类文件、通知的管理

5.负责新员工入职后各项规章制度的培训

6.负责公司的用电管理

7.加强公司的企业文化建设

8.负责公司的.营业执照、组织机构代码证、税务登记证等的年检工作

9.部门员工的管理

10.各项制度的落地监管

11.店面管理，保障公司的运营秩序

12.与各部门协调工作

13.完成领导交办的其他工作

公司行政总监岗位职责内容篇2

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的`起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

公司行政总监岗位职责内容篇3

1、做好董事长参谋工作，积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议。

2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改。

3、对外负责外事活动，协调各单位各部门工作。

4、负责监管物业管理及工程施工管理工作。

5、公司有重大活动及外来活动，承担组织协调工作。

6、对外对内起草文件，负责监管发放工作。

公司行政总监岗位职责内容篇4

1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;

2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活;

3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理;

4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;

5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;

6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的`关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

公司行政总监岗位职责内容篇5

岗位职责

1、负责公司的日常运营的监督和管理；2、负责公司各部门计划的审核与跟进；

3、负责对公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

4、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

5、负责协助公司的市场开拓；

6、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩；7、完成总经理交待的`其它工作。

任职资格

1、本科及以上学历，管理类专业；

2、具有相关的行业知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪等；

3、40岁以下，八年以上管理工作经验，有房地产或房地产营销类管理工作经验者优先；

4、良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。

公司行政总监岗位职责内容篇6

1、负责办公室日常办公制度维护、管理。

2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。

4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的.人事管理制度，并履行人事管理职责。

5、处理公司对外接待工作。

6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动，

7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

8、完成领导临时交办的其他任务。

公司行政总监岗位职责内容篇7

1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的`指导下，抓好各酒店的行政管理工作。

2、以身作则，维护团结，沟通、协调各酒店及各部门的工作，消除矛盾，维护各酒店的团结和合作。

3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法，掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导，随时掌握社会娱乐新动向，确保娱乐部经营正常运作。

4、与人力资源总监一起，协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作，制定各种奖励制度，培养各种可造人才，为酒店各部门提供高素质的员工。

5、研究酒店各部门行政管理，不断积累行政管理经验，进行资料记录，主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

公司行政总监岗位职责内容篇8

1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的指导下，抓好各酒店的&39;行政管理工作。

2、以身作则，维护团结，沟通、协调各酒店及各部门的工作，消除矛盾，维护各酒店的团结和合作。

3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法，掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导，随时掌握社会娱乐新动向，确保娱乐部经营正常运作。

4、与人力资源总监一起，协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作，制定各种奖励制度，培养各种可造人才，为酒店各部门提供高素质的员工。

5、研究酒店各部门行政管理，不断积累行政管理经验，进行资料记录，主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

公司行政总监岗位职责内容篇9

（1）掌握行政工作情况和公司行政管理工作的运行情况，并适时向上级领导汇报。

（2）制定系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（3）主持制定、修订行政的工作程序及规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

（4）品牌策划相关工作的制订与实施。

（5）集团企业文化工作的制订与实施。

（6）接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

（7）负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

（8）公司的后勤服务工作，创造和保持良好的`工作环境。

（9）公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

（10）负责协调公司系统间的合作关系，调节工作中出现的问题。

（11）定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

（12）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握所属下级工作进度。

（13）做好各项行政处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（14）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（15）审阅行政相关的文件，审核直接下级的上报工作计划、工作总结等相关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

（16）向上级提出政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议。

（17）培养和发现人才，根据工作需要申请招聘、调配直接下属。关心所属下级的思想、工作、生活。

公司行政总监岗位职责内容篇10

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置：行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级：分管副总裁直接下级：总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作：企业规划、行政人事管理

岗位职责：

（1）负责行政开支审核，报分管副总裁审批；

（2）负责集团印章使用监督；

（3）负责集团各种管理制度的审核，按程序报批；

（4）负责集团中高级管理人员选聘的'提名与初步审查，按程序报批；

（5）负责集团重大对外关系的协调与维护；

（6）负责集团月度工作计划的审核；

（7）负责集团月度绩效考核结果的审核；

（8）负责集团稽核报告的审核；

（9）负责集团年度工作总结的审核；

（10）负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息；

（11）完成领导交办的其他工作。

公司行政总监岗位职责内容篇11

职责描述：

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、贯彻和执行公司下达的行政管理方面的相关规章制度、工作计划和工作指令；

3、组织、协调、管理各分子公司行政管理的日常工作；

4、向公司管理决策者提供有关行政管理方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

5、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作

6、塑造、维护、发展和传播企业文化；

7、拓展和维护公共关系，组织好重要来宾的接待，处理危机事件，保障良好企业经营环境；代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

8、监督、检查公司各部门规章制度的贯彻执行；

9、组织公司的安保工作，维护公司资产安全；

10、组织公司的固定资产与低值易耗品的采购、管理工作；

11、完成上级交办的其它事宜。

任职要求：

1、熟悉大型集团企业的.人事、行政运作流程，熟悉现代企业的管理、人力资源管理系统建设，并有实际操作经验；；

2、具备优秀的外联和公关能力，和应对突发事件的能力；

3、能全面组织管理公司的行政工作；

4、具有较强的沟通能力，维护、组织与协调能力；强有力的执行力；

5、5年以上行政管理经验，3年以上行政总监工作经验；

6、掌握word，excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识。

公司行政总监岗位职责内容篇12

总监岗位职责：

1.负责发挥总经理

参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和

例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。

对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，

编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重

要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责

任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来

往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓

好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定

部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办

公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、

监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

工作主要内容：

1、组织制定行政部

工作发展规划、计划与预算方案；

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的.组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

公司行政总监岗位职责内容篇13

1、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平；

2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行；

3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。

4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用；

5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性；

6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力；

7、公司证照、资质年审的`及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性；

8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估；

9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理；

10、完成上级领导交办的各项工作任务；

公司行政总监岗位职责内容篇14

职责描述:

1、负责市场拓展、品牌营销、渠道建设等,提高门诊部的知名度;

2、制定门诊部的年度市场发展策略并细化执行;

3、负责自媒体宣传、市场线上活动推广等策略和计划实施;

4、组建管理市场部,建立健全适合推广的制度;

5、协调资源、分解需求,做好品牌宣传和市场推广方案;

6、整合门诊周边资源,挺进附近企业及社区,提升门诊部知名度、美誉度和到店率;

7、负责日常行政工作。

任职要求:

1、本科以上学历,市场营销、临床医学等相关专业,具备市场管理专业知识,有高端医疗机构工作经验者优先;

2、具有敏锐的市场眼光,系统的营销思维和品牌理念;

3、较强的.营销创新、策划、计划、组织、执行能力;

4、具有较强的外联能力、管理能力、沟通和协调能力。

公司行政总监岗位职责内容篇15

一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;

二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理;

三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的'制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;

四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展;

五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施;

六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;

七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

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