工程经理的职责

明确每个人的职责范围，可以使管理者更好地掌握每个员工的工作情况，便于对员工进行管理和评估。写好工程经理的职责是有技巧的，接下来给大家分享工程经理的职责，方便大家学习。

工程经理的职责篇1

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作；

2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力；

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理；

4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等；

5、制订年度、月度培训计划，做好人员的`岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训；

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案；

工程经理的职责篇2

1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行；对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核；

2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题；把控重点维修及改造工程的.工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

工程经理的职责篇3

1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

工程经理的职责篇4

职责

1、协助部门负责人进行企业管理制度、流程等制定和修订，并组织实施;

2、协助部门负责人进行集团公文撰写、组织审批、发布和保管;

3、负责集团制度、流程诊断、执行检查、效果评估及考核的会议记录工作;

4、定期对公司督办督查的事项进行检查，并统计分析;

5、领导交办的其他工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，企业管理、汉语文学等相关专业;

2、3年以上企业管理或行政文书工作经验，有集团公司工作经验者优先;

3、熟悉企业管理的理论、方法和流程管理管理;

4、具有较强的协调、沟通和执行能力，良好的公文写作功底

工程经理的职责篇5

负责项目土建施工质量、进度和成本控制，解决施工中出现的技术问题;

组织及实施本专业对项目工程的质量和技术管理支持、指导、督察和评价;

对重要施工环节和方案，协助参与评审、积极跟踪落实情况;

以专业技术对项目进行安全管控，对施工中存在问题和安全隐患给予事先预警和及时提醒纠错

工程经理的职责篇6

岗位职责:

1、组织汇总总公司内部的项目关系人的需求,并与设计院进行沟通

2、制定项目计划,组织实施项目设计、招标、报建及现场施工管理

岗位要求:

1、具备工业厂房建设项目管理的技能(进度管理、质量管理、成本管理、项目报建、团队沟通等)

2、有建设工业厂房的实际工作经验

3、从事过设计、监理者优先

工程经理的职责篇7

1、负责土建图纸审核，项目土建管理工作，合理安排施工各项工序;

2、对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控，解决施工中出现的具体专业技术问题;

3、推动进度，协调处理土建类专业的各供方之间的关系，协调工程备案验收等工作;

4、配合现场销售、竣工验收、毛坯入伙、精装入伙;

5、完成上级交办的其他工作。

工程经理的职责篇8

1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系，负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。

2、建立并落实责任成本管理体系，建立责任成本考核指标体系。

3、建立成本监控预警机制。

4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况，向公司高层提出优化或调整建议方案。

5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)，建立并持续更新成本数据库。

6、审核项目的设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见。

7、审核项目工程付款。

8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。

9、负责造价咨询公司履约评估。

10、完成公司合约规划体系建设，完成招标采购配合、标准合同管理工作。

工程经理的职责篇9

1、负责总部及分/子公司证照年审、工商注册、变更及注销等统筹工作;

2、负责政府相关领域的政策补贴申报工作以及国家高新技术企业等申报工作;

3、负责公司企业荣誉类的申报;

4、负责市级、省级、等各类工程奖项申报工作;

5、协助、指导各区域运营中心开展品牌创优工作;

6、负责组织市级、省级、优秀项目经理(优秀建造师)申报工作;

7、负责公司知识产权申请、维护等工作;

8、负责公司各项资质维护、延续、升级等工作;

9、负责公司三库一台平台系统的维护与管理;

10、负责行业协会会务安排、关系维护等工作;

11、负责集团合同、资料整理、录入信息、统计、归档等档案管理工作。

工程经理的职责篇10

职责：

1、协助建立和完善集团内部审计和内部控制管理体系

2、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部日常审计工作

3、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部专项审计工作

4、协助改善公司内部控制流程

任职要求：

1、精通国家财税、会计准则等法律规范，具备优秀的职业判断能力。

2、具有快消、食品或餐饮行业5年以上大中型企业内部审计经验，良好的业务理解能力。

3、具备优秀的分析思考及解决问题的能力，;

4、拥有较强的管理能力、良好的团队合作精神以及开拓和创新精神。

5、为人正直、责任心强、作风严谨，工作仔细认真，独立性强。

工程经理的职责篇11

职责：

1、建立和完善公司内部审计制度和流程;

2、负责制定年度内部审计工作计划和编写年度审计;

3、负责组织和实施公司及下属单位的内部审计工作,测试和评价内控制度，出具内部审计报告，追踪审计发现问题的整改情况;

4、协助公司完成对拟收购、转让等项目的专项审计、资产评估和尽职调查工作;

5、协调和配合完成上级主管单位、政府部门、会计师事务所等对公司及下属单位的审计和监察工作;

6、负责部门日常管理，对审计人员进行有效管理、指导、培训及考核。

任职资格：

1、本科及以上学历，会计、审计等相关专业毕业;

2、5年以上中大型企业或会计师事务所审计工作经验，持有中级会计师或以上职称，注册会计师优先;

3、熟悉审计准则、会计核算、内部控制、财务管理、税收政策、经营管理、风险控制等综合知识;

4、具备一定的风险管理能力，敏锐的洞察力与分析判断能力，良好的沟通协调能力;

5、具备良好的口头和文字表达能力，熟练使用办公软件和财务软件。

工程经理的职责篇12

职责：

1.负责制订公司信息化战略规划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;

2.负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;

3.负责公司品牌形象内外宣传方向把控、整体策划、文案撰写及执行;

4.根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作，逐步实现企业管理现代化、信息化;

5.有ERP或EHP建设实施落地管理经验，组织系统与企业状况之间关系的分析，确保公司E系统的顺利运行。

6.完成领导交给的其他任务。

岗位要求：

1、本科及以上学历，计算机或信息管理等相关专业;

2、有3年以上同岗位相关经验，有在品牌定位、执行统筹、文字采编的实战经验优先;

3、有丰富的媒介资源，思路开阔，有创意，能从企业所处行业、产业角度进行话题策划

4、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯能力，能独力操作品牌推广工作;

5、擅长项目管理，具有较强的人际沟通能力、较强的团队合作精神，有一定的抗压能力。

6、有行业知名公司、互联网企业、相关工作经验者优先;

工程经理的职责篇13

职责：

1、负责组织制定、更新公司的审计规范和管理制度，并监督有关的实施;

2、对内控工作流程与制度的执行进行监控;

3、负责组织、监督、审查经营成果、财务、管理等各类专项审计活动;

4、负责组织编制年度审计，并对实际完成情况进行检查、总结;

5、参与现场审计，负责内外审计的协调沟通工作;

6、编制内部审计报告，提出审计建议及意见

任职要求：

1、掌握项目管理知识，具有项目运作经验;

2、有注册会计师、会计师、审计师等相关资格、职称者优先;

3、5年以上财务/审计工作经验，3年以上部门管理经验;

4、有上市公司或拟上市公司内部审计经验优先。

工程经理的职责篇14

一、集团战略管理

1、负责制订集团战略管理办法，建立和完善集团战略管理体系和制度规范;

2、负责公司的信息研究工作，组织建立和完善集团战略信息库，收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;

3、负责提交行业分析报告和专题研究报告，为集团领导提供信息参考;

4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;

5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;

6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略，推动分解到集团各经营单位和职能部门，并组织推动战略的实施、评估和调整，确保集团战略目标顺利达成;

7、负责集团新项目的战略评估，形成评估结果。

二、组织架构与职能管理

1、负责根据集团战略，拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;

2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估，出具评估报告和调整的建议方案;

3、负责根据组织架构设置，组织集团各板块和部门合理设计组织职能，编制职能说明书，确保职能体系科学、高效;

4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导，确保其组织架构能适应其发展需要;

5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系，并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。

三、下属员工管理

1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、加强内部建设，执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;

2、负责指导下属员工的工作，对下属员工进行绩效考核，对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议;

四、其它工作

定期向上级汇报工作，并完成上级交办的其他工作。

工程经理的职责篇15

1、负责工程管理制度建设，制定工程部相关管理规定及作业流程文件。

2、负责整体项目工程计划执行、关键节点把控执行、工程技术支持、工程变更、工程质量与合作单位协调、工程合同等的.执行落实工作。

3、主导开展评估年度合格供应商考评工作。

4、主导开展工程部其它日常管理工作。

工程经理的职责篇16

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助物管中心负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施;

4、负责工程部，确保生产安全，预防发生安全事故;

5、组织制定下属各岗位操作规程、督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度;

工程经理的职责篇17

职责：

1、贯彻执行相关法律、法规、规章制度。

2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定、规范，为正确编制和审核预算奠定基础。

3、在公司合约部及项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

4、协助财务进行成本核算。协助拟投标项目的成本分析及商务谈判。

5、负责编制或编审工程分包、劳务层的结算。

6、负责审查施工图纸，参加图纸会审和设计技术交底，依据其记录进行预算调整，解决预(结)算中的问题。

7、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开工前的报批、竣工后的验收。

8、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

9、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

10、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

11、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

12、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，准确掌握市场价格和预算价格，及时调整预、结算，为结算复核工作打好基础。

13、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作，并报公司合约部签字认可，并完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。

14、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

任职资格：

1、大专及以上学历，年龄28-40岁，5年以上项目造价预算相关工作经验

2、熟练使用各类软件(宏业、广联达等)

3、熟悉了解全国各区域定额

4、熟练建模

5、具良好的判断和决策能力人际沟通和协调能力;

6、具有良好的职业素养和执行力。

工程经理的职责篇18

1.负责公司工程进行项目前期的规则、设计及开工前的准备工作，负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的管理工作;

2.土建专业施工全过程管理(图纸审定、质量、安全、进度、变更、签证、档案、竣工验收、维修)等工作;

3.负责组织编制一二级节点计划及对城市公司上报的工程实施计划进行审核，并对各项目开发计划节点进行动态跟踪;

4.定期向集团经营班子汇报各工程进度状况;督促各城市公司项目部每周按时上报工程周报，对开发计划工程节点预计拖延5天以上的提出预警，对工期拖延情况提供基础信息以及分析原因,并提出解决措施的建议;

5.组织制订集团工程质量管理规范、工程技术管理规章制度，完善工程管理办法及手册，并监督落实执行情况;

6.负责集团工程管理指导，联合品控部、安全部对工程进度，质量，安全文明施工进行监控，防范工程管理“系统性风险”;

7.组织检查各城市公司工程施工质量和安全文明状况，负责集团月度质量、安全生产专项检查，形成检查报告。组织开展集团项目质量、安全风险与工程管理评估工作，提出预警和跟踪;

8.协助安全部对各项目安全生产与文明施工检查，提出整改意见，并督促整改落实;

9.监督城市公司项目部对监理公司、施工队伍、地基处理单位的工程建设工作进行考核;

10.组织对现场施工材料进行抽查，确认材料是否符合合同要求;抽查部分材料进场报验资料是否完备并符合公司管理要求;

11.负责组织集团对项目工程巡检的总结会，通报处理施工过程中出现质量、进度、安全文明施工、内业资料等问题;

12.协助集团档案管理部门规范集团工程技术资料、档案的管理工作;

13.对城市公司上报的质量安全事故需及时上报，并负责组织应急事故调查小组对事故进行处理，确保损失降到最低;

14.组织质量通病防治和安全防范等方面的培训，组织项目管理经验宣讲与交流;