工程经理职责是什么

1、集团工程内控管理体系的完善与优化

2、厂房建设及工程改造项目的过程控制

3、根据审计计划，具体实施审计程序，编制工作底稿，协助起草审计报告。

4、识别工程项目管理业务流程的潜在风险，评估工程管理内控缺陷，发现工程成本控制、质量控制等方面的问题，提出和跟进审计建议及整改情况，并实施后续审计工作。

5、提出工程管理体系文件优化建议，推动规范和完善公司工程项目管理规章制度。

6、后续工程审计与评价

岗位要求：

1、性别不限

2、大学本科相关专业毕业

3、6年以上工作经验，有乙方建设、甲方管理、或咨询公司/造价事务所等的工程管理、造价咨询等工作经验，最好做过工程项目(厂房、房地产)的全过程造价控制项目

4、适应项目出差

5、较强的项目管理能力

6、对工程体系管理及造价成本控制有一定的见解

工程经理职责是什么篇2

岗位职责:

1、组织汇总总公司内部的项目关系人的需求,并与设计院进行沟通

2、制定项目计划,组织实施项目设计、招标、报建及现场施工管理

岗位要求:

1、具备工业厂房建设项目管理的技能(进度管理、质量管理、成本管理、项目报建、团队沟通等)

2、有建设工业厂房的实际工作经验

3、从事过设计、监理者优先

工程经理职责是什么篇3

1、负责土建图纸审核，项目土建管理工作，合理安排施工各项工序;

2、对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控，解决施工中出现的具体专业技术问题;

3、推动进度，协调处理土建类专业的各供方之间的关系，协调工程备案验收等工作;

4、配合现场销售、竣工验收、毛坯入伙、精装入伙;

5、完成上级交办的其他工作。

工程经理职责是什么篇4

1、执行集团及下属子公司工程管理、合同管理、造价控制等方面的审计项目;

2、通过审计查处重大管理问题或个人舞弊问题，识别管理改进机会，并提出改进建议，跟踪整改情况;

3、协助完善内审管理制度，编制工程审计案例、工程审计指南等;

4、完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，工程管理、建筑、工程造价或审计学;

2、具有3年及以上大型房地产公司等甲方单位内部审计、工程审计、造价审计工作经验，具有主审经验优先;

3、熟悉工程预算、结算及项目管理等方面专业知识，熟悉大型工程项目管理的主要风险点，对强化工程项目管控有较深理解;熟悉建筑行业相关政策、法律法规;

4、具有较强的逻辑分析能力，书面及口头表达能力;

5、具有建造师、造价工程师等工程类职业资格;同时具备注册内部审计师等资格证者优先;

6、具有政府审计等工作经验优先;

工程经理职责是什么篇5

1、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训;

2、负责商业/酒店消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;

3、负责工程物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

4、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;

5、参与项目改造工程的方案提报、审核;

6、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

7、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

8、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。

工程经理职责是什么篇6

负责项目土建施工质量、进度和成本控制，解决施工中出现的技术问题;

组织及实施本专业对项目工程的质量和技术管理支持、指导、督察和评价;

对重要施工环节和方案，协助参与评审、积极跟踪落实情况;

以专业技术对项目进行安全管控，对施工中存在问题和安全隐患给予事先预警和及时提醒纠错

工程经理职责是什么篇7

1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度和年度预算，负责落实执行;

2、根据公司制度规程，负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展，保障项目正常运转;

3、负责项目的管理，对运作过程中发生的.影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救的实施督导工作;

4、定期组织项目运作工作会议，传达公司相关决议、指示、目标精神，指导项目管理人员把握工作方向、工作重点，帮助提高管理人员的综合管理技能，协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;

5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;

6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理;

7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求;

8、牵头开展项目相关工作，保持与项目员工的沟通，掌握管理人员及基层员工的思想动态;

9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;

10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。

工程经理职责是什么篇8

职责:

1.工程相关的内控及风险管理工作，协助建立系统化的内部控制体系

2.参与工程及设备类的招投标及其他形式的采购，把控风险及成本

3.审核工程相关合同，确保符合法律法规并保护公司利益

4.对于工程项目中的变更事项进行成本复核

5.主导工程项目的财务决算，为公司合理控制成本

6.部门安排的其他工作。

任职资格:

1、大学本科及以上学历，相关学历者优先(土木工程、工程造价、工程管理等)

2、具有5年及以上工程造价/管理/审计相关经验，熟悉工程项目中的主要风险因素及管控体系，具有造价工程师资格者优先

3、熟悉相关业务域的法律法规、管理流程，熟练掌握相关领域专业知识和实际操作;

4、具有良好的专业判断能力，有较强的口头和书面表达能力;

5、工作严谨细心、诚信实干、责任心强，具有良好的职业道德和团队协作能力;

工程经理职责是什么篇9

1、熟练掌握广联达等造价分析软件，对招投标中的工程造价进行分析，指导招投标业务。

2、熟悉施工，对现场施工进行核算。

3、协调甲方、监理、审计等对工程进行决算。

4、管理下属各岗位预决算人员。

5、监督工程施工中的施工进度、施工安全，对材料采购进行把关。

工程经理职责是什么篇10

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程经理职责是什么篇11

1、按照公司相关审核标准及工程要求标准，负责对设计施工图、报价清单、材料清单等资料进行报审。

1、完善部门预决算的项目成本评估体系建立。

2、负责相关项目提交的技术变更和签证单、工程竣工财务决算的审计工作。

3、负责工程决算期间跟进工程款付款方面的沟通协调问题、催收账款等。

任职要求：

1、本科及以上学历，3年以上建筑总包项目预结算工作经验(建筑工程、工程造价，取得相关证书)者优先。

2、了解房建方面预结算相关知识，熟悉工程结算、工程造价相关专业知识。

3、具备一定的识图能力，能熟练操作预结算软件，

4、具备较强的协调能力、分析能力、成本意识等。

工程经理职责是什么篇12

1、参与各项目整体工程计划审核及监督实施，监督项目工程专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈;

2、参与工程巡检、联检，形成巡检联检报告，督促项目对检查问题(质量、进度、安全、技术、经济性)进行整改，并形成工程案例库;

3、参与程管理制度、流程、标准、指引文件的编制，促进公司技术平台搭建完善，负责工程管理技术标准在项目的推行;

4、学习新材料、新工艺、新规范、新政策，组织参与技术标准推广培训;

5、招标配合工作，审核相关招标文件和合同，参与技术标评审，提出入围单位资格审查要求;

6、设计变更、工程洽商的审核工作。

工程经理职责是什么篇13

1、搭建商务预结算管理体系，对公司在建项目的商务预结算工作进行管控，搭建商务预结算人才梯队;

2、指导或主导各项目开展动态工程成本管控工作，进行信息数据收集、整理、分析，形成动态成本、三算比对等参考依据;

3、指导或主导各项成本科目进行综合分析，并制定开源节流优化方案;

4、指导或主导项目合同管理，编制签证及设计变更报价清单;

5、配合进行工程材料招投标，参与材料选型优化收集相关资料信息。

任职要求:

1、35岁左右，相关专业大专及以上学历，具有造价师执业资格优先;

2、精通土建专业，同时了解装饰、市政及机电安装等专业者优先;

3、五年以上施工单位工作经验，有甲方、咨询公司经验者优先;

3、具备算量、套价复/审核能力;

4、熟练使用常用办公软件及广联达等专业工具软件;

5、熟悉现行定额标准及工程相关政策法规，熟悉上海、湖北、广东等地区人、材、机市场行情者优先;

6、能适应经常性出差。

工程经理职责是什么篇14

1.负责公司工程进行项目前期的规则、设计及开工前的准备工作，负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的管理工作;

2.土建专业施工全过程管理(图纸审定、质量、安全、进度、变更、签证、档案、竣工验收、维修)等工作;

3.负责组织编制一二级节点计划及对城市公司上报的工程实施计划进行审核，并对各项目开发计划节点进行动态跟踪;

4.定期向集团经营班子汇报各工程进度状况;督促各城市公司项目部每周按时上报工程周报，对开发计划工程节点预计拖延5天以上的提出预警，对工期拖延情况提供基础信息以及分析原因,并提出解决措施的建议;

5.组织制订集团工程质量管理规范、工程技术管理规章制度，完善工程管理办法及手册，并监督落实执行情况;

6.负责集团工程管理指导，联合品控部、安全部对工程进度，质量，安全文明施工进行监控，防范工程管理“系统性风险”;

7.组织检查各城市公司工程施工质量和安全文明状况，负责集团月度质量、安全生产专项检查，形成检查报告。组织开展集团项目质量、安全风险与工程管理评估工作，提出预警和跟踪;

8.协助安全部对各项目安全生产与文明施工检查，提出整改意见，并督促整改落实;

9.监督城市公司项目部对监理公司、施工队伍、地基处理单位的工程建设工作进行考核;

10.组织对现场施工材料进行抽查，确认材料是否符合合同要求;抽查部分材料进场报验资料是否完备并符合公司管理要求;

11.负责组织集团对项目工程巡检的总结会，通报处理施工过程中出现质量、进度、安全文明施工、内业资料等问题;

12.协助集团档案管理部门规范集团工程技术资料、档案的管理工作;

13.对城市公司上报的质量安全事故需及时上报，并负责组织应急事故调查小组对事故进行处理，确保损失降到最低;

14.组织质量通病防治和安全防范等方面的培训，组织项目管理经验宣讲与交流;

工程经理职责是什么篇15

施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。

1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。

4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。

10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。

工程经理职责是什么篇16

一、设备设施安全运行管理

负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;

二、计划维护保养管理

负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;

三、日常维修管理

负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的&39;及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。

四、工作计划管理

负责审核各专业设备年度维保计划。

五、节能降耗管理

负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

六、外部维护单位管理

负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。

七、装修管理

负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。

工程经理职责是什么篇17

1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行；对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核；

2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题；把控重点维修及改造工程的.工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

工程经理职责是什么篇18

1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系，负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。

2、建立并落实责任成本管理体系，建立责任成本考核指标体系。

3、建立成本监控预警机制。

4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况，向公司高层提出优化或调整建议方案。

5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)，建立并持续更新成本数据库。

6、审核项目的设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见。

7、审核项目工程付款。

8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。

9、负责造价咨询公司履约评估。

10、完成公司合约规划体系建设，完成招标采购配合、标准合同管理工作。