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关于车间主管岗位职责

时间: 新华 岗位职责

明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。关于车间主管岗位职责怎么才能写好?这里分享一些关于车间主管岗位职责,方便大家学习。

关于车间主管岗位职责篇1

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的'执行情况,确保按时按质按量完成生

产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

关于车间主管岗位职责篇2

1、负责制定车间的各项管理制度,安排车间日常工作,并检核落实情况;

2、负责针对车间KPI的达成情况、日常管理情况等,制定车间改善对策和计划;

3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的&39;各项工作;

4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系;

5、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划,使用培训以及定期的标定和数据升级;

6、车间技术支持。

关于车间主管岗位职责篇3

1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。

2.负责生产车间人员管理。

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。

5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。

6.做好物料管理工作,避免物料浪费。

关于车间主管岗位职责篇4

1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

2. 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

4. 对产品生产工艺参数的保密。

5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

关于车间主管岗位职责篇5

1、根据订单需求,组织完成生产工作,协调人、机、物,匹配生产需求,为订单计划完成率负责。

2、辖区质量管控,工艺、配方执行情况监督,落实质量体系要求,为辖区质量安全负责。

3、优化生产过程,对效率、质量进行精益求精。

关于车间主管岗位职责篇6

1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓,按时完成生产目标,计时对生产异常做出反应,发现问题计时追踪,并提出合理建议;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的&39;行动计划与实施,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

4、负责员工的管理、培训和培养。

关于车间主管岗位职责篇7

1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;

2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的协调跟进;

3、负责公司内部质检入库的管理;

4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;

5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性。

6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

关于车间主管岗位职责篇8

1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;

2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的.协调跟进;

3、负责公司内部质检入库的管理;

4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;

5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性。

6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

关于车间主管岗位职责篇9

1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;

2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;

3、负责生产设备的维护和保养以及台账的'建立和维护,确保安全文明生产。

4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;

6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。

关于车间主管岗位职责篇10

1、根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3、车间设备、设施的日常维护与监督;

4、定期对本车间的`员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;

5、对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。

关于车间主管岗位职责篇11

1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。

2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。

3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。

4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。

5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。

6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。

7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。

8、负责部门人员的管理培训及考核;

9、完成上级交待的其它工作。

关于车间主管岗位职责篇12

1、根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3、车间设备、设施的日常维护与监督;

4、定期对本车间的.员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;

5、对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。

关于车间主管岗位职责篇13

负责组织生产、设备、安全检查

负责做好生产统计核算基础管理

合理的安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

对人员的工作做定期检查、考核和评比

完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作

负责车间人员的合理调配,下调车间员工的思想工作

对食品生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

关于车间主管岗位职责篇14

1、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效;

2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成;

3、负责入厂车辆的维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;

4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况,保证配件质量和及时供应;

5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产安全;

6、提出车间改善并实施,维护车间6S;

7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

关于车间主管岗位职责篇15

1、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产,负责对生产计划的实施与监督。

2、巡检车间,监督控制关键点,严格控制不良品。

3、协助相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果。

4、车间异常品的处理,对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。

5、生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。

6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

7、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。

9、负责组织精益生产,对相关的流程进行检索优化,并推动流程的`落实。

10、执行公决议和各项制度,严格按公司程序文件全权处理其职位责任的管理工作。

11、完成领导交办的其他任务。

关于车间主管岗位职责篇16

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;

b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;

c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;

d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;

e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;

f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;

g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核,管理制度《维修车间主管岗位职责》。

关于车间主管岗位职责篇17

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

关于车间主管岗位职责篇18

1、管理电气车间专属库存;

2、提交库存补单申请;

3、BOM表的更新维护;

4、协助供应商甄选、选型;

5、监管电控柜、生物脱硫的`生产制造;

6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;

7、满足生产进度需求;

8、满足质量部各项要求;

9、统计生产产能和效率;

10、设立和审查生产流程与标准文件。

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