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2022公司年度工作报告10篇

时间: 丽菲 年度报告

2022公司年度工作报告【篇1】

20__年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,以资金管理为中心,以成本费用管理和资产管理为重点,注重财务风险的防范,不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作:

1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度,A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。

2、积极推进资金决策的民主化、科学化。认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求,积极推进资金决策的民主化、科学化。

3、加强付款回票制度执行力度,强化成本费用管理。认真执行付款回票制度,规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准,努力缩减不必要的经营费用。

4、加大应收账款的清欠力度,强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作,包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求,A公司组织财务部深入开展了“小金库”专项治理

汇报专题工作,并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。

2022公司年度工作报告【篇2】

一、加强民主管理,健全工会组织,夯实工作基础。

(一)集团工会在年初召开了《二○一九年集团工会工作方针》会议,从组织民主、群众生产、宣传文体、职工生活、离退管理、女工生计等六个方面进行工作部署,为完成年度工作任务打下基础。

(二)加强民主管理,保障职工民主参与、民主决策、民主监督“三权落地”。

1、召开锦州水务(集团)有限公司第一届委员会第二次全体委员会议。会议以举手表决的方式选举出赵恒达、苗卉同志为第一届工会委员会委员,以投票的方式直选出赵恒达同志为第一届工会副主席;以举手表决方式选举出张宏伟同志为经费审查委员会替补委员,以投票方式等额直选张宏伟同志为经费审查委员会主任。会议还通过了《20__年锦州水务(集团)有限公司工会委员会预算(征求意见稿)》、《20__年锦州水务(集团)有限公司工会委员会决算(审议稿)》。

二、抓好安全生产、群众监督工作。

按照市总工会安康杯竞赛要求,为了贯彻落实省总工会、省安全生产监督管理局《关于20__年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》的文件要求,集团工会结合行业特点,制定活动方案,从认真维护全体职工的安全与健康权利,调动广大职工参与安全生产工作的积极性和主动性,促进集团安全发展,营造良好的安全生产氛围等几方面进行部署。同时与安全保卫稽查部共同举办了20__年“防风险、除隐患、遏事故“安康杯”知识竞赛活动,并参加辽宁省“安康杯”竞赛优胜单位的评比,本年度集团工会被评为辽宁省“安康杯”竞赛优胜单位。10月份,集团工会选送部分职工参加了“锦州市水务行业安全技术大比武活动。百股水厂张雷、陈静等同志荣获氯气泄露事故排除演练优秀奖。

三、开展丰富多彩的宣传文体工作。

(一)、为树立企业良好的社会形象,我集团舞蹈队受邀参加了电视台举办百姓春晚活动。水务集团舞蹈队分别参加了“百姓春晚”的联排、录制、彩排和正式演出。没有一个队员掉队,没有一个队员喊苦喊累,她们都以饱满的热情发挥出自己最高水平,表演了开场舞蹈—舞动春天”、“健排舞—雨中的回忆”、“闭幕舞蹈—我的祖国”三个节目。为参加此次20__年锦州广播电视台百姓春晚活动划上了一个圆满的句号。

四、切实关心职工生活,共建和谐企业。

(一)春节前夕,集团工会分别走访慰问了患大病住院职工、集团困难职工,听他们聊一聊眼前的难处,唠唠家常,送去工会的温暖,让他们天冷心不寒。

(二)集团联合锦州爱尔眼科医院为机关员工带来价值200元的“眼部健康检查公益活动”。

(三)为庆祝“五一”劳动节,集团工会为职工(会员)购买了1000张电影票,并按比例发放给各工会。

(四)为了发挥工会维护职能,积极为困难职工排忧解难。3月1日收取20__ 年互助金76875.50元,参加帮扶互助基金会人数增加到1402人。截止到11月份,20__年帮扶互助基金会共有173人获得救助,其中43名子女考上大学的职工获得金秋助学金,共计43000.00元。合计支出互助金12900.00元。

(五)为降低职工患大病风险,集团组织523名女职工去妇婴医院参加了市总会开展的女职工“两癌筛查”体检活动。

(六)12月15—20日,集团工会为400名来自生产一线的职工申请了“锦州市总工会20__年冬送温暖”活动经费,以实名制形式直接打到职工个人帐户,人均补助300元。

(七)集团工会继续开展“五小”活动,为水库经营公司、汤河子公司、滨海新区公司、净水厂、百股水厂、博字水厂等基层工会购买了空调、书柜、台球桌、单双杠、篮球架、热水器、冰箱等,共计支出45349.00元。

(八)截止到12月末,集团工会共购买1500张生日蛋糕实物券,共计支出150000.00元,加上上年结余已向职工发放1772张。

(九)春节前夕,集团工会分别走访慰问了离休干部和集团老领导,并送去慰问品。截止到12月,集团工会走访慰问去世离退休职工16人(次)。

(十)关爱女职工,做好女工计生工作。集团工会开展“拥抱健康、投身供水事业,“三八”国际劳动妇女节座谈会”,集团领导班子、全体女中层干部参加了此项活动。会前妇女代表参观了锦凌净水厂,由净水厂员工对净水厂工艺流程进行讲解。

2022公司年度工作报告【篇3】

四季轮转,零八年在不经意的时光中又轻轻划过一笔。回首前望,有过踌躇,有过徘徊也有过否定。

半个年度下来,会计工作的内容有:

1、现金帐、银行帐的核对;

2、销售单据的审核与编制;

3、费用凭证的审核及有关凭证的编制;

4、材料采购的审核及凭证编制;

5、应收帐款的核对;

6、应付帐款的核对与月度预算;

7、物耗材料的统计分配;

8、成品仓进出仓的核对;

9、退货、退货换货、促销送货的汇总与核对;

11、注塑车间月报表的核对;

12、工资的审核与编制;

13、成本的核算;

14、报表的编制;

15、退税款的核对;

16、社保事项的办理;

17、外帐单据的整理

问题与建议:

1、 核算的口径不统一(费用的归集与分配),影响实际成本的准确性,也不利于对每个期间的对比分析。

2、在采购控制方面,仍未抓到实处,有些仍未按采购订单执行。

3、由于品名的混乱,目前并未做配件仓进出仓的核对。

4、个人认为采购方面对供应商的要求不够,价格控制不严。

5、仓库方面物耗的管理比较随意。见货开单出库领料是一项最基本的管理原则。

6、定额是生产过程中的用工用料标准。制定生产过程的正常损耗标准及用工标准,保证生产费用合理性,是一项控制措施。

7、在废品损失及返工成本的核算方面,建议出具返工记录单(返工原因,型号等)及需要直接报废材料的报废申请单(申请要有处理意见),报废申请单必须提交报废原因(正常报废或超额报废),以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重点将放在成本核算与成本控制一块。主要在以下几方面:

1、加强与物控部的沟通,材料采购方面的监督,以减少企业的库存压力与资金占用。

2、加强与各部门人员间的沟通合作。

3、细化成本费用的核算管理。

4、建立相关财务数据的统筹及成本分配。

5、技术部的核算还未想过,了解也不够。

希望各部门能加强自身的责任感,所谓一环扣一环,一个环节出错,下面跟着错,当然这一点上本人也不例外。

走过20__,总结下来很多工作未达标,常有一种有心无力之感,账务状况不乐观,个人也思维混乱。人说岁月无声,希望20__年的工作是落地有声。09年又开始新的启航,希望在新的一年中,各方面都有所好转吧。同时也谢谢领导及同事们的帮助。

2022公司年度工作报告【篇4】

“只要思想不滑坡,方法总比困难多”。前几天工作感觉很累,自己非常用心,工作却也没怎么做好,究其原因,在跟各位师傅领导沟通之后发现,原来是方法不正确,所以才取得了事倍功半的效果。

站得越高,看得越远。管理似乎也跟这很像,当你把自己放进去时,你会发现自己什么也看不到,困难,毛病,不足…你都不会去发现的。什么意思呢?就是“当局者迷,旁观者清”。要把自己定位成旁观者的姿态,这样你才会从整体上发现问题,从而解决问题。要达到这一要求,势必要做到一下几点:

①会沟通,善于从沟通中发现问题,然后再根据具体的情况总结出解决问题方案,这就需要一个领导者的经历了;

②会安排工作,所有的CEO都很“懒”,行动上他们什么都不做,都是安排属下做,但是他们思考上却很勤奋,根据沟通了解每个人的性格特点,相似的结合在一起,互相激励着成长。

③安排时间,让员工每天都很忙碌,开会解决大问题,提前了解员工有什么问题,有针对性的找一些事例来解决问题,“管理的灵活是一种艺术,制度的灵活是一种灾难”,安排的任务必须做完,日清日毕。师傅时刻监督徒弟做完必须的工作,半步不离,知道休息为止。

④开心快乐,领导要学会每天推崇一个人,让大家知道某一个人身上的优点,大力渲染,在徒弟面前多说师傅多么优秀,师傅对你期望多么大,在师傅面前常说徒弟对师傅多么感激,多么佩服…

⑤梦想,目标,多讲领导是怎么努力刻苦,付出多少汗水,最终实现了自己的梦想,同时也要经常在员工面前提及自己的理想和目标,让员工感觉自己也正朝着这个方向走呢!多跟他们谈谈办事处未来规划,多跟员工谈谈他们的规划…

⑥最后一点,最重要的也是最关键的:计划一旦实施,必须严格执行,切不可三天打鱼,两天晒网。天道酬勤!!!

梦想,希望,目标,责任,使命一直在激励着我,我对自己的明天充满期待,我知道自己想要得到什么,慢慢地我也知道了该怎么去实现这一宏伟的目标。下午和世路过复印店,然后一人给自己制作了一幅彩色的梦想梦想版,梦想版是两辆大气的丰田凯美瑞,成功男人的座驾!在上面写了一句励志名言“大海里没有礁石激不起浪花,人生中没有挫折成不了强者!”豫东办加油!我们的口号是“驰骋豫东,响彻华诚”。

2022公司年度工作报告【篇5】

各位股东/员工们:

大家好!时光飞逝,岁月匆流。转眼,已送走多灾多难并不顺利的20__年。

回首过去的一年,全体员工勤奋务实、兢兢业业,也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响,但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练,之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。

过去的一年,我公司以“自强不息、贵在坚持”的自我保护和扎扎实实地开展各项工作,尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利,但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小,在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。下面我就20__年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、公司根据实际情况,减少员工股东风险

在20__年的经营基础上,根据企业实际情况,将部分闲置设备进行处理,所得558.2万元用于给在职员工退股,避免造成不稳定的事件发生。现公司还保留八位股东(其中包括__总公司)消除了一切的隐患。

目前公司在股东们的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各自的优势和作用的团队。我们的全体员工尽心尽力地做好自己本职工作,之所以能在20__年得以平稳过渡并克服种种意想不到的困难,而且迅速走出低谷,给20__年打下结实的基础。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企业管理制度是企业执行力的保障,是提升企业核心竞争力的重要途径。通过近二年来,公司管理制度的规范、建设、施行、借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

从20__年开始,实现公司整体战略调整,广泛征求各股东们的意见,认真审核和讨论并最终表决通过,成立新的股东会。新成立的领导班子“以人为本”,各项管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前发展的实际需求。公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡,使公司管理人员和员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动。为确保公司目前业务正常运转,实施有效地调控公司内部各种关系,进而消除了员工的后顾之忧,解决了员工现实生活中的实际问题,促进员工队伍稳定性的同时也提高员工的积极性。

三、公司整体实力明显增强,企业竞争力大幅提升

受金融危机影响,截至20__年12月底,产值__万元,比20__年__万元减少了__万元,企业亏损__万元,比20__年__万元增亏__万元。但是20__年第一季度公司的业务量大幅度回升,以目前形势来看,基本可以弥补20__年的亏损额度,并能稳步推进我公司20__年计划销售战略目标。

20__年,更需要继续加强与新老客户的沟通联系,公司的产品通过多渠道方式对外进行宣传,进一步提高公司及产品的知名度。

公司通过近二年来的整体实力调整,管理层人员的调整并实施生产制作、成本控制、营销、售后服务、财务以及办公室等各个职能部门的团结和谐、锐意进取、开拓创新、求真务实。从公司内部的管理,到生产、质量、安全管理和销售产品及售后服务等各个方面均取得了一定的成效,比较圆满完成了预期制定的各项目标和生产经营任务。

四、坚定信心,迎接挑战

能够顺利度过这次金融危机风暴的影响,提前走出金融危机的低谷,这一切都与在座的各位股东鼎力支持、理解、信任分不开的。也是我们全体员工的辛勤的努力、锐意进取和无私的奉献价值体现。

在此,我向在座的每一位股东表示衷心的感谢!并向全体员工表示真诚的感谢。同时也寄予更高的期望,希望每位员工能继续保持优秀的品质和作风,再接再厉,再攀新高。也正是因为有你们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力,才使今日的“__”公司能保持持续稳定,逆境中求发展的现状。

“坚定信心,迎接挑战“,我认为,用在今天的“__”公司是恰如其分。为此,我希望大家能清醒地认识到,我们的当前工作与公司的稳定、持续发展目标差距很大,在坚持稳定发展中还有不少困难和实际问题需要解决。如公司的管理制度尚不完善,部门职责还不十分明确;公司员工的年龄结构偏大,个别员工思想软弱涣散,缺乏竞争意识而且依赖性强。这些问题是“__”公司长期存在的并阻碍企业发展真正的事实,都是我们需要真实面对和进一步急需解决的问题。

20__年3月厂房租期结束了,我们还需要寻找新的厂房,厂址选择、搬迁过程中的设备调整及现有的人员也要进一步的合理调整,这将是对“__”公司将来的发展都有一定相关联系,所以在这次会议上恳请各位股东多提宝贵意见。

“__”公司的下一步将针对以上这些问题,进行认真的分析、权衡利弊,但必须坚定信心,争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准备着迎接新的挑战。

对于“__”公司来说,20__年是十分重要的一年,也是目前市场千载难逢的机遇,在抓好内需市场的同时还要努力针对低迷的国际市场,一旦国际市场的局面稳定时候,我们可以迅速出击。

当前,国内外经济形式依然严峻,中国__行业市场与其他行业类同持续低迷,我们面临诸多的难题和挑战。面对困难,我希望全体股东能够“坚定信心,迎接挑战”。

我坚信,20__年将是公司实现跨越发展的一年。在公司股东会及经理办公会的强有力领导下,我们一定能够逆流而上,创造崭新而辉煌的“__”公司。再一次谢谢大家!

2022公司年度工作报告【篇6】

光阴似箭,日月如梭,转眼__年即将过去,我们将满怀信心的迎接__年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极响应公司“开源节流”号召,立足工作岗位结合工地实际情况,认真做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助,使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求,廉洁自律是工作的前提,高度负责是对工作的认真,维护公司利益是最根本的目的,具体总结如下

一,回顾基本概况

转眼间__年己经过去在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,认真学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,认真落实工地材料管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查,详细登记,做到了对进出材料的及时跟进,和防控工作,及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

二,目前工作现状

1,工地材料的管理:根本上从工地的 划分现场施工有八个区,结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施:

1,核实好工地材料的数量和所放位置。

2,加强工地卡口出入检查。

3,对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。

4,对各个卡口的.监控设备器材做好了日常维护和检查。

2,内部管理:本年度按计划地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育,保障了部门的稳定性。

三,自身工作的不足

1,学习不够,与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把公司安排的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;

2,抓队伍建设管理力度不够。个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导给予了一定的评价,但自担任分部队长以来,管理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满意、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能及时有效地采取措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。

四,明年工作计划

1,加强管理施工现场材料使用情况,监督控制施工材料的浪费现象。

2,积极增进与各相关部门的沟通和协调,促进部门工作的顺利开展

3,在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的安全

3,加强内部管理有计划的组织各类培训,保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。

2022公司年度工作报告【篇7】

一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:

一、员工管理、业务学习工作

1.年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2.制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3.加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4.制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5.制订x年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作

学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在__月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在x万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作

在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了x人成立了综合拓展部

尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、建议

一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。

六、明年工作思路

1.做好学平险收费前的各项工作。

2.明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。

3.根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。

4.开拓寿险市场,尝试职场营销。

5.加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6.加强对团险业务员队伍的建设。

2022公司年度工作报告【篇8】

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

一年来,在单位领导和同志们的帮助下,在各个方面都取得了较好成绩。现将今年的工作、学习情况向大家总结汇报如下。

我所在的岗位是服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的鼓励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以下是我的工作情况汇报:

2022公司年度工作报告【篇9】

20__年以来,我公司深入贯彻县委县政府关于信息公开工作的各项精神,全面推进依法行政,在落实政务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作,取得了较好成效,为保障供水各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。现将我公司信息公开工作开展情况汇报如下:

一、概述

20__年,我公司继续将信息公开工作作为一项重要的政治任务来抓,为确保信息公开工作的顺利实施,主要开展了以下几个方面的工作:

(一)组织领导工作

我公司重新制定了《政府信息公开工作实施方案》,成立了工作领导小组,总经理同志任组长,由副经理同志任副组长,领导小组负责组织、协调、指导信息公开工作。领导小组下设办公室,具体负责信息公开收集、整理、报送等工作,各部门负责提供信息等资料,在公司迅速构建起启动有力、推进迅速、全员参与,全面推开政府信息公开工作。

(二)建立健全工作制度情况

为进一步推行政府信息公开工作,依据《政府信息公开条例》有关规定,对公开工作的指导思想、机构职能、公开方式及公开途径与流程、公开内容等作了具体规定,进一步明确只要不涉及国家秘密、工作秘密、依法受到保护的商业秘密及个人隐私的各类行政管理和服务事项,都要采取方便快捷的方式,及时向社会或者在公司内部公开。一年来,我们全面推行首问责任制、服务承诺、事务办理告知和文明用语等制度,开展优质高效服务,得到了社会各界的好评。

(三)制定和落实相关配套措施情况

我公司不断加强日常后台维护和运行,公司领导非常重视,加强了监督管理,凡是上网公开的信息均由主要领导进行审核,相关人员再进行信息,确保信息及时准确地到信息网站上。公司小组成员努力做到信息工作常抓不懈,不断研究和制定切实可行的方案,建立长效的管理机制,保证信息的时效性,确保按时、按要求、按质量地完成我公司的政府信息公开工作。

(四)信息公开工作的学习、宣传、培训等方面的情况

作为一个面向社会的服务窗口,我公司经常组织职工学习有关户表安装、缴费方法、水费查询等文件依据及政策法规,并把文件依据、政策法规放入了网站,便于用户查询、监督。

二、主动公开政府信息情况

(一)主动公开政府信息的数量

目前,我公司已在“县政府信息公开网站”上将机构概况、职责分工、供水政策法规及规范性文件、办事程序、工作动态以及水价、停水信息等与人民群众生活紧密联系的、应主动公开的信息全部予以公开。

(二)信息公开形式

为了进一步拓宽信息公开的方式和途径,我公司积极利用现有网站公开信息,受理投诉、咨询申请业务;通过信息栏等其它公开方式将政府信息进行公示,通过在办公场所上墙的方式公开政府信息;同时采用接待来访、电子信箱、传真电话等方式,尽最大限度地把政策、法规、政务动态及时对外公布。

三、依申请公开政府信息情况

(一)依申请公开信息情况:无

(二)不予公开政府信息情况:无

四、政府信息公开的收费及减免情况

我公司没有对公民、法人和其他组织进行收费。

五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼和申诉的情况

20__年度未发生针对本公司有关政府信息公开事务的行政复议案;也没有发生针对本公司有关政府信息公开事务的行政诉讼案;未收到各类针对本公司政府信息公开事务有关的举报、投诉案。

六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况

(一)我公司在信息公开工作中取得了一定的成绩,但与《中华人民共和国政府信息公开条例》和市政府的要求相比,还有各项工作有一定距离,问题主要表现在:信息公开及时性有待进一步提高;政府信息公开内容需要进一步梳理,框架和目录有待进一步细化;网上服务功能有待进一步完善。

(二)解决办法和改进措施:加强日常检查督导和年终考核评估,推动各股队认真落实职责,将各项制度落到实处。进一步对政府信息公开工作的宣传力度,组织有关人员进行专门培训,加深干部职工对信息公开工作的认识,学习借鉴其他单位的好做法,进一步提高政府信息公开工作水平进一步提高工作透明度。

2022公司年度工作报告【篇10】

In 20__,在董事会的正确领导和大力支持下,我公司全体干部员工增强了紧迫感和紧迫感,增强了战胜困难的决心和信心,为物流业的发展寻找有利条件和积极因素,化压力为动力,化挑战为机遇。我们的目标是继续加强市场开发,提高服务质量和水平,努力确保安全运营,挖掘新的利润潜力,提高经营业绩,实现公司的新发展。经过全体干部职工的共同努力和辛勤劳动,公司完成货物运输总量____X万吨,同比;主营业务收入____万元,同比;利润880万,和去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面的工作也取得了新的发展,取得了良好的成绩。下面,我代表公司董事会,向大家汇报主要工作。如有不妥,请批评指正:

一、公司经营基本情况(略)

二是加强安全生产,事故率为零

安全生产是我们物流公司永恒的主题。没有安全生产,什么都没有。今年是中华人民共和国成立60周年,政府部门加强了安全检查,执法更加严格。针对这种情况,我公司严格执行“安全第一,预防为主”的经营目标,把安全生产作为公司的第一要务,认真抓好,完善安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司的安全运行,以安全促发展,以安全促效益,努力营造公司的安全生产环境,从而保持了全公司安全运行的整体稳定局面。

1、签订安全生产责任书,确保安全生产

我公司抓安全生产的一项重要措施是全体员工签订安全生产责任书,以责任制的形式将安全生产责任分解到每一位员工,使每一位员工都能按照自己的岗位职责完成安全生产任务,承担安全生产责任,从而保证安全生产。我公司还实行安全生产“一票否决”制度。凡是涉及安全生产的事情,我们公司都要认真分析,认真讨论。任何一票否决都不能通过,有效保证了安全生产。为了提高员工的安全生产意识,加强安全生产,杜绝一切生产事故,我公司开展了“百日无事故”评比竞赛,通过制定评比竞赛计划,严格执行,认真评比,取得了良好的效果,基本达到了“百日无事故”评比竞赛的要求。我公司还要求缴纳安全风险基金,用经济手段加强安全生产,实现安全生产的目的。

2.加大设备投入,提高安全生产系数

为了进一步提高危险车辆的安全生产系数,我公司加大了设备投入,总投资__万元,购置了24套危险车辆专用服装(危险品)和安全卡。通过加强设备投入,我公司的危险运输车辆提高了运行安全系数,不仅保证了运输任务的完成,而且提高了我公司的形象,发挥了良好的作用。

3.所有新购买的危险品车辆均装有全球定位系统卫星定位系统

我公司投资__万元为所有新购买的危险品车辆安装GPS卫星定位系统,使公司能够随时掌握危险品车辆的运行位置,了解危险品车辆的运行情况,及时获取车辆运行的相关信息,督促司机安全运输,从而有效提高公司对危险品车辆的管理手段,提高危险品车辆的运行效率,确保产品在运输中安全到达客户手中。

4.加强安全培训和学习,提高员工安全素质

我公司始终树立安全生产的理念,通过各种形式加强对员工的安全培训,从思想上和行动上预防安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,明确认识做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,树立“安全第一”的思想,增强“安全重于泰山”的责任感,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体的安全生产中,加强对驾驶员和押运员的安全培训,定期参加安全培训和学习,加强安全生产教育和检查,鼓励和安排驾驶员、押运员等安全生产相关人员参加市及其他上级单位召开的安全会议,进行学习和培训,有效提高安全生产意识和安全生产技能。全公司危险品运输司机、押运人员、装卸管理人员均取得了交通主管部门颁发的资格证书。

5.加强运输车辆的检查、维修和保养

我公司认真加强运输车辆的检查、维修和保养。车辆管理人员每月检查一次车辆的安全技术状况,使用过的车辆在离开车辆前进行巡视,收到车辆后进行监督维护,并按规定做好维修保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求司机每天在出发前、行驶中、接车后坚持自检,并将检查情况详细记录在登记簿上。

6.购买全额保险,防范风险,避免损失

我公司进一步提高了安全生产保险系数,购买了全额保险,防范安全生产风险,避免不必要的损失,增强了我公司防范安全生产风险的能力,夯实了安全生产的基础。

三是加强管理,提高服务质量,扩大业务量

随着中国石油价格和劳动力成本的上涨,人民币升值和运输量的减少,物流和运输面临严峻挑战。因此,面对困难,公司冷静应对,积极采取措施加强管理,提高服务质量,扩大业务量。

1.继续巩固老客户的业务

受金融危机影响,公司的老客户都受到了不同程度的影响。为了保证公司的业务量,公司继续主动加强与石龙公司、高新(火电)公司、电化仲达公司、乐安河化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,绞尽脑汁寻找合理调配车辆的方法,降低运输成本。根据提前获得的货物量,安排运输车辆,合理规划运输路线,充分利用时间和空间,实现精细配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。

2.拓展新客户,扩大业务量

在保持老客户稳定的同时,我公司主动拓展新客户,扩大业务量,重点发展工业园区在建新企业和乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。通过走访相关企业,公司业务人员了解需求,介绍公司情况,坦诚相待,积极争取货源。通过积极工作,公司新增了__X、__X等__企业。通过扩大新客户,公司不仅稳定了业务规模和市场份额,而且在日益激烈的货运市场竞争中取得了新的进展。

3.树立服务意识,提高物流服务水平

我公司深知,在货运市场日益激烈的竞争下,只有树立服务意识,提高物流服务水平,才能有生存和发展的空间。我公司进一步加强与客户的联系和沟通,通过提供真实、优质的服务,获得新老客户对我公司的满意和依赖,深化服务合作的深度和广度。我公司转变服务理念,真诚树立服务意识,牢记服务只是更好不是最好,进一步提高服务质量。我公司要求业务人员熟悉公司的业务流程,掌握客户的业务需求,了解产品性能、运输路线和运量,争取主动。认真对待客户提出的每一个意见和建议,努力解决和落实,满足客户的要求,通过客户的真诚满意,稳定现有客户,以优质的服务开发潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好的经济效益。

第四,努力推动公司工作的快速发展

1.完成公司土地由划拨转为出让的工作

我公司原230亩属于国有划拨土地。将国有划拨土地改为出让土地是我公司的一项重要战略决策,对我公司未来发展具有积极作用。我们公司投入了大量精力克服重重困难,成功完成了土地变更工作。

首先,我公司决心完成土地变更工作。为此,我们做了大量的基础工作,联系了政府,赢得了政府的支持。由于我们公司的积极努力,我们最终得到了政府的批准,为我们公司的土地变更召开了一次特别会议,并给出了一个研究解决方案。其次,我公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通和协商,争取这些政府部门的支持和理解,以优惠价格实现土地变更。

我公司只花了不到600万元(598万元)就把国有划拨土地改成了出让土地,每亩只花了2.6万元,是最低价。国有划拨土地改为出让土地后,这块土地将是我们公司自己的,这将使公司未来大幅升值土地的价值。同时,国有土地改为出让土地使我公司更加强大,便于投资、融资和对外合作。对公司的长期发展和资产增值起到了不可估量的作用。这是一场真正的及时雨,经济效益显著。

2.成功完成公司股份制改造

为了有利于公司的长远发展,建立现代企业管理制度,我公司今年实施了股份制改革。在公司股份制改革中,充分考虑股东和员工的利益,让员工持股5%,将公司利益与员工利益紧密结合,让员工对为公司工作更有信心,处处为公司着想。6月份实施股份制改革后,员工的工作精神和工作责任心较以往明显增强,使公司发展处于良好态势。

3.二期蒸汽管道工程(河南段)竣工投产

鉴于公司现有蒸汽管道已经超负荷,不能完全满足电化学园区和工业园区企业客户的需求,公司于20__年上半年启动了新蒸汽管道项目的第二阶段。由于征地补偿和后续资金因素的影响,管道项目二期暂停一段时间后,于20__年9月重启。经过公司的努力和努力,二期蒸汽管道工程(河南段)建成投产,加强了公司现有的市场优势,满足了蒸汽客户日益增长的蒸汽需求,进一步提高了公司的市场竞争力,产生了良好的经济效益。

4.组织优秀员工和骨干学习考察,增强公司凝聚力

我公司组织优秀员工和骨干外出学习考察,赴浙江横店影视城学习考察,并参观福建泰宁风景区。通过出国留学,拓宽了员工的视野,增长了知识,学习了别人的先进经验,对以后的工作和业务拓展很有帮助,同时也增强了公司的凝聚力,为以后做好工作,促进公司的发展打下了良好的基础。

5.加强与政府部门的沟通,提高工作效率

作为物流企业,没有政府部门的支持,我们就无法发展业务,提高经济效益。我公司加大了这方面的力度,走出去积极联系公安、交警、工商、交通管理等单位,加强协调沟通,向他们反映公司情况,说明公司成绩,需要政府部门支持。由于公司努力改善与政府部门的关系,我们的工作得到了公安、交警、工商、交通管理等部门和单位的支持,对我们公司的工作给予了关心和方便,使我们公司更快地去这些政府部门办事,真正提高了公司的效率。

6.拓展公司形象,提升大龙品牌

在当今社会,要经营企业,拓展业务,公司形象非常重要,尤其是品牌。公司在拓展公司形象、提升大龙品牌方面做了大量工作,有效提升了公司形象和大龙品牌。

首先,它成功地通过了ISO9000的第二次审查和接受。ISO9001-20__质量认证体系在加强公司规范建设、保证业务发展和赢得用户信任方面发挥了重要作用。去年,公司全面推行ISO9001-20__质量管理体系认证。结合公司实际情况,经过调查和认真认证,公司制定了岗位说明书和职责权限说明。ISO9001-20__质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境和工作标准,规范了岗位的所有操作程序,使公司能够采用全新的管理理念进行管理和告知,为进一步规范和执行各项规章制度提供了有力保障。顺利通过ISO9000的二次评审和验收,进一步规范了公司的管理,提高了管理质量,为创造良好的经济效益奠定了坚实的基础。我公司应继续坚持ISO9001-20__质量认证体系,善用它,切实改善公司形象。

二是加入中国物流与采购联合会任理事单位,当选为“江西省交通物流协会常务理事”。为了提升企业形象,扩大知名度,我公司积极参与社区活动。通过公司的努力,我公司加入了中国物流与采购联合会作为董事单位,并当选为“江西省运输与物流协会执行董事”。这样,我公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息来指导公司的工作,另一方面可以进一步发挥公司的作用,获得话语权,对公司未来的发展非常有利。

三是我公司成为乐平市企业联合会秘书长单位,总经理张为秘书长。

四、根据国家标准GB/T19680-20__,我公司被中国物流与采购联合会评为“AAA级物流企业”,并被授予牌匾和证书,进一步提升了我公司的声誉,给做生意留下了良好的印象。

第五,我们与百度景德镇分公司合作,对公司的网站设计进行了改造,点击率明显提高,显著扩大了公司的影响力,为以后发展线上业务打下了良好的基础。

7.加大广告和宣传力度

在当今社会,为了扩大业务,提高公司的知名度,有必要加大广告力度。,公司在这方面取得了一些突破。第一,在福建省海西物流杂志上发布免费广告。这是为了实施《物流业调整振兴规划》,服务两岸经济区及周边省市现代物流业发展,宣传江西省物流及相关产业发展成果,促进江西省与其他地区物流经济对接合作,促进江西物流项目对外投资合作。经江西省交通物流协会推荐,公司于11月在海西物流自由宣传,反响良好。二是利用公司现有资源,刷新墙面广告,使墙面广告醒目美观,提升公司形象。三是加入了乐平市人民广播电台“争做合格乐平人”的宣传,扩大了公司知名度。由于上述广告力度的加大,公司花的钱很少,取得了良好的宣传效果。

8.筹集资金买车,扩大发展

江西电化高新技术有限公司工会为了增强企业凝聚力,帮助员工理财,努力增加收入,设立了员工合伙投资基金。高科和大龙的员工本着自愿的原则合伙投资该基金。高新公司工会资金管理团队委托江西大隆物流有限公司寻找合作伙伴共同购买道路货运车辆,其中每辆车资金占51-60%股权,合作伙伴占4-49%股权。电化高科技基金及其合伙人共同委托大隆物流有限公司全权负责合作车辆的道路货运及相关业务,并按车辆营运收入的5‰缴纳管理费。根据运力需求,公司购置了相应的运煤车和危险化学品运输车辆,既满足了公司发展对运力的需求,又保证了客户的正常生产和销售,同时提高了资金投资收益的回报。目前效果不错。

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