庆祝元旦晚会活动方案总结

元旦是新的开始，万事从头起，良好的开端是成功的一半。元旦来临之际祝大家节日快乐!下面小编整理庆祝元旦晚会活动方案总结范文大全，欢迎阅读。

庆祝元旦晚会活动方案总结范文大全1

一、 目的:

1、庆辉煌 ，迎灿烂 元旦晚会

2、通过“元旦”晚会丰富全体员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神，优化企业文化。

二、晚会时间地点、人数及内容

1、时间: 12 月 31 日

2、地点:待定( ***** )

3、晚会主题:爱我晶台，共创未来

4、人数:公司全体员工、供应商、客户、业界好友(合计: 人)

5、内容: 1 、比赛活动(包括拨河比赛、篮球赛)

2、文艺晚会(包括抽奖、、互动游戏、唱歌、跳舞、小品等文艺节目)

3、元旦会宴

三、晚会经费预算(总计: ***000 元)

1、抽奖奖品预算(合计: **000 元)其中:特等奖 1 名 ，奖金 **00 元;一等奖 2 名，奖金 **00*2=***00 元;二等奖 5 名，奖金 **00*5=***00 元;三等奖 8 名，奖金 **00*8=***00 元;四等奖 20 名，奖金 *0*12=**00 元;纪念奖 30 名，奖金 *0*30=*00 元;(中奖人合计: 58 人)

2、优秀员工奖金(合计: **00 元)

3、表演节目(合计: **00 元)

4、晚会所需采购物品(合计: **00 )

5、餐费(合计: ***00 )

注:祥见附件《元旦晚会经费预算表》

三、晚会筹备组

1、总策划:方传秘

2、策划小组成员:方传秘、李x、熊x

3、后勤保障组:各部负责人、财务人员、行政部文员、保安员。

4、礼仪组:供应商接待组(胡x)、客户接待组( 秦x )、业界接待组(戴x)、内部人员接待组(陈x)。

5、晚会节目组:李x

6、晚会主持组:(待定)

7、比赛活动小组:胡x

四、晚会现场工作人员分工安排:

1、场景布置人员:刘x、

2、晚会现场负责人:李x

3、晚会现场协调:李x

4、宾客引导人员:胡x

5、现场准备工作人员:办公室所有文员，由陈x带队

6、现场秩序维护:李x、保安队

7、比赛活动负责人:胡x

8、音响设备组:赵x

9、安全保障组:李x、保安队

五、元旦比赛活动时间

1、拨河比赛( -12-31 11 : 00 )

2、篮球赛 ( -12-31 14 : 00 )

六、晚会流程

1、 16 : 30 入场

2、播放背景音乐《超越梦想》

3、舞蹈开场( 由专业老师指导)

4、主持人上台(欢迎词)

5、领导(总经理)、经理致词( 10 分钟)

6、优秀员工表彰及颁奖(优秀员工发言及合影)

7、开餐

8、节目表演、抽奖、互动游戏、即兴节目等(所有表演内节目均以专业老师指导，所有的歌唱表演必须由内部删选)

9、晚会结束——全体演职人员大合唱:暂定《明天会更好》，全体人员合影。

10 、后勤组安排人员收拾物品并整理场地，并组织人员按秩序上车回厂。

七、晚会筹备工作安排

1、总策划: 方传秘 负责所有活动筹备的监督

2、策划组:负责活动的计划编写扩流程制作，协调沟通各小组的工作。

3、部门负责人动员工作(完成期限: -11-21 )

负责人:各部门负责人

做好各部门负责人的思想工作，使其全情投入，通过他们对下属的了解 帮助 发掘有表演潜力的员工，从而提高员工的积极性。负责动员所辖范围内员工积极参与，发掘在娱乐节目方面有特长的员工，鼓励其报名并上台表演。选上的节目，所在部门 / 要给予大力的支持。

4、节目预选(完成期限: 12 月 25 日)

负责人:人力资源行政部

负责当天晚会节目的选定，保障节目质量。

5、节目排练(完成期限: 12 月 01 日—— 12 月 25 日 )

负责人:人力资源行政部 李x

演出现场排演，音效设备设施到位，计划排演 1 次。

6、 会场布置(完成期限:晚会当天)

负责人: 刘x、

陈仕斌、孔x、张x、

负责做好晚会的舞台搭建，音响、场地及背景布置。

7、 礼仪组(完成期限:晚会当天)

负责人:高x 负责大堂接待佳宾，并给予引导

8、音响设备组:

负责人:赵x 负责现场音响设备安装调试和 dj 及碟片音乐工作

9、现场准备工作人员:办公室所有文员，由财务陈香带队

负责分配观众食品并发放到位，晚会开始前负责发放彩旗、荧光棒等互动道具，发放抽奖号码，担当颁奖礼仪，为嘉宾准备好水果、茶水，嘉宾上台时进行引导等一切有关晚会的服务性工作。

10 、 通知晚会嘉宾

负责人:市场部、供应链

负责填写和发出请柬(邀请函)，通知与会嘉宾准时参加晚会，嘉宾到达现场后安排其入座。(《邀请函》需确认样板格式、数量，印制完成)

11 、 晚会现场拍照(完成期限:晚会当天)

负责人:梅x

负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。

12 、 协调工作

负责人:胡x

负责晚会的人员调动，保证晚会圆满完成。

13 、物资采购与租用

负责人:方x、财务人员、采购课

负责晚会所需的食品、礼品、奖品、道具等所有物品的采购及服装租用。

14 、道具准备

负责人:采购课、节目组

负责晚会各种游戏道具的准备和传递。

15 、会场秩序维护

负责人:李x、行政保安队

负责观众就坐区域的划定，晚会进场、退场秩序的维护，入场观众的就坐安排，各部门 / 车间主管维持所在部门人员的秩序，做好安全工作。

八、颁奖、抽奖嘉宾:

负责人: a. 特等奖(总经理)、 b. 一等奖( 待定 )、 c. 二等奖( 员工代表 )、 d. 三等奖( 管理代表 ) e. 四等奖( 领班代表 )

为相应的获奖者进行现场颁奖;参与(纪念)奖

九、其它筹备工作

1、《元旦晚会经费预算表》

2、《元旦晚会节目表》

3、《晚会奖品及物品明细表》

4、《晚会时间及流程表》

十、策划工作完成时间计划表

看完了元旦晚会方案的参考方案，不知道你的方案有了吗?

庆祝

元旦晚会活动方案总结范文大全2

一、活动目的

时间如白驹过隙，转眼间20XX年元旦将至，为庆祝元旦佳节，也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化生活，活跃工作氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。我校将举办20XX庆元旦文艺晚会。

二、活动对象

公司同事

三、活动地点

公司操场

四、活动流程

第一阶段:前期宣传工作(十一月底十二月初)

1.大队部利用张贴公布等方式进行公司性宣传。

2.校广播站利用广播等方式进行宣传。

3.各班组织文艺委员下班宣传。

第二阶段:各年级初选(十二月中旬)

由各年级组长自行决定具体时间，以班级组织报名进行初选，并于12月16日将参演元旦晚会的名单上交校文艺队，不得迟交，如有超过表演比例则再进行删选。

第三阶段:校文艺队删选(十二月下旬)

12月22日由校文艺队统一组织元旦晚会前删选，挑选优秀的节目进行元旦晚会演出。

第四阶段:元旦晚会演出(12月28日上午9:00在校园操场)

具体事项：

(一)时间9:00—11:00

(二)流程

1.主持人窜说(9:00正式开幕)

2.主持人介绍到场领导老师及嘉宾

3.请学院领导致词并宣布元旦晚会正式开始

4.节目表演(9:30——11:00))

5.会场清理(表演完毕11:00之后)

第五阶段：(活动结束后)

以文字形式对本次活动进行回顾总结。

五、各年级表演节目名额

六、表演要求及注意事项：

七、组织机构：

八、总结：

本次活动取得了巨大成功，与公司同事的努力是分不开的，在这次活动的筹办过程中，我们克服了种.种困难，如资金紧张，时间紧迫，人员不易集中等。大家在不影响工作的情况下，利用闲暇时间排节目，虽然很辛苦，但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果，大家都不厌其烦的排练。大家的努力都没有白费，演出取得良好的效果。

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元旦晚会活动方案总结范文大全3

精彩纷呈的20XX年元旦文艺晚会已经成功落下帏幕，我们一起经历了元旦文艺晚会从图纸设计到实地布局，从方案的筹备、规划、讨论，再规划到现场操控等一系列过程。对本次晚会的感触较多，总结为一句话：“晚会成功，过程精彩”。下面我们一起来回顾精彩的看点，分享成功背后的点滴。

一、校领导的重视，校团委学生科的大力支持，校广播站积极配合与协作，“三合一”是晚会成功的保证。

《1》校领导文件批示的速度加快

《2》校董事和校长在晚会的过程中送来元旦的祝福

《3》学生科对晚会的合理需求一路绿灯，不断为晚会的筹备工作创造和提供条件。如器材、设备、人员的需求一应俱到。

《4》校广播站全体成员从一开始按照筹备元旦文艺晚会的通知立刻行动到晚会结束后的最后坚守。

二、计划较周密，分工较明确，为晚会的成功提供了方向。

《1》三份企划书的呈交，目的明确，工作思路清晰，方向性明显。

《2》小组的划分及小组负责人的确认、时间的规划、工作的安排、小组会议有章可循，循序渐进。

三、细节的重视与添加，为晚会增加了成功的筹码。

《1》音响设备的多次检测调试。

《2》节目彩排次数及质量的把关。

《3》主持人的考核(站姿、发音、服饰、谈吐方式、搭档之间默契的训练)

《4》主持人救场方案的准备

《5》老师同学与主持人的互动游戏环节尽掀高潮。

《6》礼花开场

《7》麦克风的准备，照明大灯的准备

《8》晚会前对演出同学的小会提醒

《9》广播站最后的坚守，舞台、设备的收拾，创造了广播站效率。留下的只是一个团队工作状态的身影。

四、团队的努力攻艰、协同作战使得晚会成功变得具有可操作性。

〈1》小组会收集意见，碰头会整合意见，难点一一被攻克。

《2》导演：肖文满――主导作用《策划、执行、反馈、商讨、执行》

《3》所有广播站成员的积极配合，三年制学历班的增援(尹少文、张强、郑倩倩、宋恩光)

存在的问题：

《1》设备问题，话筒伟声不畅。

《2》场地规划：后台、主持人与礼仪工作区混杂。

《3》催台人员工作疏漏，演职人员跑到主持人区域的现象时有发生。

《4》晚会开场前的话筒失声(导演没有与DJ打好招呼)很危险。

《5》舞台布幕的背景略显空洞，音符的添加、点缀没有到位。

安全小组人员开始阶段没有站在指定区域。礼仪的工作地点和工作流程(详情及注意事项没交待清楚)在后台影响主持人主持。

《6》导演的个人能力、魄力、决断力需要提升。