工程采购员的工作描述

篇一

1、根据实时采购计划，确保按时、按质、按量完成各项采购工作;

2、掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质、供货商品的厂家、供货商，掌握市场供求即时行情;

3、按采购任务，对供货商进行初步谈判，筛选，完成采购任务;

4、对所经办采购合同的跟踪、督促、检查、付款等相关工作，直至合同执行完毕;

5、协助财务部做好对供货商的对账工作，及时办理付款手续;

6、在验货时发现问题应及时与供应商联系，保证正常营运;

7、负责保存采购工作的必要原始记录做好统计，并定期上报;

篇二

1、建立采购标准，明确采购要求，制定出每项工作的采购顺序，保证施工的顺畅进行;

2、组织采购招标及相关流程，规范采购行为;

3、严控材料到场时间，检验材料质量及数量;

4、对工地材料进行市场调研及资料收集整理;

5、熟悉材料特性，提前做好采购安排;

篇三

一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责;

二、 建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立供货点，以求供货平衡;

三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

四、 建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的 材料清单，分明类别，逐项登记;

五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信 息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格;

六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

七、 建立进货台帐，对每天进库物资必须在 验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;

八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报;

九、 进库前材料 验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用， 由采购员负责向供货厂商索赔;

十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟 供货厂商交涉，协商赔偿事宜;

十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得 超过三天;

十二、完成经理临时安排的工作任务。