财务人员如何反思岗位职责
3、及时报价，接收处理客户的订单，并转换传递给采购人员;
4、日常单证往来和结算处理;
5、售后服务与客户之间的衔接工作
财务人员如何反思岗位职责篇2
1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的.财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
财务人员如何反思岗位职责篇3
1、检查资产负债表是否按照会计制度及集团财务规定要求的科目及格式编制，复算报表各项之间的勾稽关系;
2、审核资产负债表项目与总账科目或有关明细账数字是否相符，检查帐与帐之间的记录是否相符;
3、审计库存和固定资产等项资产的盘点，核实报表数字的真实性;
4、检查损益表内各项目填列是否完整，有无漏填、错填;核对各项目数字之间的勾稽关系;
5、审核成本费用、销售收入、利润分配等有关明细账是否按集团要求确认及结转，合适成本费用、各项收入、投资收益和营业外收支等项数字是否准确，必要时要检查有关原始凭证。
6、审核绩效考核成果是否真实正确;
7、审核各种支付凭证是否完整，流程金额是否正确;
8、完成其他一些临时审计工作。
财务人员如何反思岗位职责篇4
岗位职责：
1、负责公司日常出入账的登记，对公司的费用报销单据与原始凭证进行审核，保证其合法合理性；以及维护日常财务制度管理，保证财务工作正常有序进行；
2、负责公司各项收入、支出、税款的.准确计提等相关事务；
3、负责公司帐目的审核，账薄登记工作并进行核算；
4、负责编制月度/季度财务报表，报税、缴税及部分政府机关沟通工作；
5、负责较全面的分析公司经营情况，编辑月度及年度财务预算，日常财务核算、决算工作；
6、协助办理公司年度审计及项目跟进相关事宜；
7、按时整理财务文件装订及归档并妥善保管相关档案；
8、完成上级领导下发的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，财务、会计及金融相关专业，持有会计上岗证；
2、熟练使用财务软件，
3、熟悉国家财经法律法规、税收政策制度及相关财务的处理方法；
4、熟悉报税流程；熟悉会计操作、会计核算流程及管理；
5、具有较强责任心、独立思考能力、细心、有耐性。
财务人员如何反思岗位职责篇5
1.建立健全集团合并管理制度(内/外部)，并推动有效执行;
2.建立各BU/报表项的会计事项review体系并推动有效执行，确保重大事项在集团层面的及时沟通和确认。根据各BU业务特点和实际情况，分层制定综合管理方案(覆盖会计事项、报表审阅/检查、分析等);
3.建立集团会计政策(包括LocalGAAP及USGAAP)的落地计划，并推动有效执行;
4.建立和维护集团审计流程与标准，确保符合集团层面的会计政策，审计符合要求，不断推动效率与质量的提升。建立集团审计vs子公司法定审计，USGAAPvs其他MultiGAAP审计流程的协同和管理体系，利用各项提效工具，使集团审计工作达到效率和质量化;
5.制定团队未来2-3年的发展规划，探寻未来行业内的定位和方向;
6.横向拉通集团业务场景，指定横向场景的核算、管理及分析规则，建立/优化财务分析体系，提升管理分析深度，制定横向场景的会计政策并推动有效执行。
财务人员如何反思岗位职责篇6
1、负责集团及下属公司资金日报采集及编制；
2、负责集团本部及下属公司资金日常支付审核授权；
3、负责编制审核集团及下属公司会计凭证、结账、月度财务报表；
4、负责月度财务报表合并，对报表数据进行分析；
5、负责集团公司预算、费用控制、预算分析；
6、接洽实施上市公司年度会计师审计工作，参与上市公司中报年报的事项。
财务人员如何反思岗位职责篇7
1、每日登记应收帐款、应付帐款台帐。
2、每月月底首先与会计、出纳核对应收帐款、应付帐款台帐;出具应收账款汇总表。
3、每月准时与供应商及客户对账，并催收货款。
4、负责每月发票购买、开具、作废、冲红字等相关税务事宜。
5、如有特殊情况，应向部门领导及公司领导请示。
6、每周五出具应收、应付会计汇总表、回款及付款计划表，给部门经理和公司领导。
7、每日登记采购合同台帐、销售合同台帐、其他合同台帐。
8、办理公司工商税务事宜(如：证件的变更、年检及日常业务，包括营业执照、银行开户许可证等)。
9、工资提成核算。
10、票据报销管理。
11、完成部门经理安排的其他工作。
财务人员如何反思岗位职责篇8
职责描述：
1、负责项目日常财务管理工作，建立健全及维护项目财务运营管理体系。
2、及时做好账务处理及各类报表。
3、项目成本核算管理。
4、完成项目领导及国内总部财务领导交办去其他工作。
任职要求：
1、财务或会计学科大专及以上学历（具有大中型企业财务/财会管理工作经验优先）。
2、专业基础知识扎实，办公自动化软件操作熟练，财务软件运用熟练；良好的英语运用能力，听说读写熟练。
3、工作认真踏实，无违法违纪或从业限制记录，抗压能力较强。
4、身心健康，能接受外派驻境外项目工作（周期2年）。
财务人员如何反思岗位职责篇9
一、做好学校财务核算工作，协助校领导编制预算项目和拟定经费使用计划，做到核算准确、数据真实、凭据完整、帐表相符。
二、做好学校资金管理工作，认真执行财务会计制度和规定。遵照校有关规定搞好收支管理。
三、认真做到数据准确无误，按规定的操作程序处理，打印各类报表，要求做到会计帐表的数据正确，帐表之间、表表之间数据相符。
四、做好各类财务报表的编制工作及年终决算的编制工作，做到数字正确、内容真实、数据一致、报送及时。
五、做好会计岗位本职工作，当好校长的后勤参谋。①分门别类登记学校各项开支情况。②对各部门购物申请单审核登记后，送校长审批。③收齐各种报帐报销票据，分门别类妥善保存。④每月十日前将上月各项支出情况做出报表，交校长审阅。⑤每月对报表进行稽查，核对各项收支是否准确，发现问题及时提出处理的意见，并向校长报告。
六、负责对学校所有财产的管理、清点、检查、登记、入帐、赔偿等工作，做到帐物相符，科学管理。
七、负责课本的订购、核算、发放工作。理清收支项目，认真做好收费项目的公示和收费票据的填写工作。八、负责核算学校按上级部门规定的正常收支费用，合理使用资金，负责教学物品的发放、配备等工作，保证教育教学秩序的`正常开展。
财务人员如何反思岗位职责篇10
1、负责公司日常财务核算，审查各种报销或支出的原始凭证。
2、协助经理完成日常事务性工作，协助处理帐务;
3、根据资金运作情况，合理调配资金，负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作，确保公司资金正常运转。
4、组织各部门编制收支计划，定期进行账目核对。
5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责对接集团下属各子公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
7、参与集团各部门对外项目合同的签订工作。
8、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务人员如何反思岗位职责篇11
1、负责日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核，对现金收支单据、报销单据的填写等进行审核是否正确;
2、负责子公司月度/年度税务申报;
3、负责公司门店月度/年度盘点工作;
4、审核应付账款的核销、支付和控制;
5、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;
6、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;
财务人员如何反思岗位职责篇12
1、负责稽核公司旗下各门店每日销售收入，保证销售收入的完整无缺失。
2、按公司规定，对各门店在销售账务方面的各项违规事项，及时查出问题，同时进行调查处理并跟进后续的整改情况。
3、负责各门店的账务培训工作，包括日常财务回访、疑难解答以及新员工的培训等。
4、负责与各商场的每月对账工作，并完成每月销售发票的送达工作。
5、负责完成财务部出具的有关销售收入方面的相关报表。
6、协助部门主管完成其他相关的财务工作。
财务人员如何反思岗位职责篇13
一、保管公司财务印鉴和各项财务资料；
二、记账和报表
1、根据账簿设置管理规定设置账簿；
2、根据会计核算政策和会计科目使用管理规定及时进行账务处理，登记总账、多栏账和二级、三级明细账，做到账证、账账、账表相符。
3、根据报表管理规定每月按时编制并上报各种财务报表，如：《设计师工资及提成明细表》《管理费用明细表》《在施工程结算表》《完工工程结算表》《收入与费用比例表》《资产负债表》《损益表》；
4、根据财务软件管理规定进行电算化账务处理；三、工资管理根据工资管理规定准确核算有关员工的效益工资及提成明细并上报公司经理审核。
财务人员如何反思岗位职责篇14
1、组织完善财务管理制度；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作；
4、为公司重大经营决策提供分析信息，并进行分析论证；协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
5、加强公司财务数据分析，提高风险预警能力，与银行、融资机构建立良好的沟通渠道，落实保障项目资金；
6、监控、审核、指导直属下级岗位的工作；
7、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、加强财务人员的.培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
财务人员如何反思岗位职责篇15
1.协助财务主管完成财务相关工作
2.按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表
3.负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐
4.对已审核的原始凭证及时填制记帐
5.完成上级交给的其他工作
财务人员如何反思岗位职责篇16
1财务部职能和职责
1.1部门职能：
依据企业会计准则等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建设、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、成本管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。
1.2部门职责：
1.2.1严格执行各项财务管理制度。
1.2.2制定具体的会计核算标准、核算规范制度。
1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。
1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告，编制、审核公司的&39;会计凭证。
1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算项目与预算外项目合规性、合理性。
1.2.6组织编制年度资金需求计划，拟定年度融资计划及财务费用预算表。
1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资成本。
1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用计划。
1.2.9汇总、编制公司资金收支计划，合理调配资金，定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细，督促各项资金的回收。
1.2.10参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级，按合同条款及客户赊销信用政策，审核、控制经营部的发货。
1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点计划，并组织开展年度盘点工作。
1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对竣工工程进行核对并完成相应的固定资产结转。
1.2.13审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。
1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。
1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对公司的税务检查。
1.2.16结合公司的实际需要，购买各种支票、收据、有价证券等相关单据。
1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建设。
1.2.18完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。
2财务部各岗位职责和权限
2.1财务经理岗位职责和权限
2.1.1财务经理岗位职责
2.1.1.1掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法，结合公司实际组织制定公司财务管理制度，并负责贯彻实施。
2.1.1.2负责组织和领导本公司的财务工作。根据相关法规和公司财务管理制度制定具体的会计核算标准、核算规范制度。
2.1.1.3负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。
2.1.1.4负责财务监督与管理工作。监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实
2.1.1.5组织公司成本核算。依据公司生产特点完善成本核算管理办法，组织成本费用分析，深入挖潜降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。
2.1.1.6参与企业筹资和投资决策，参经济合同和经济协议的研究、审查。
2.1.1.7完善公司内部控制制度建设和财务风险管理。规范业务流程，提高公司内部控制管理水平。
2.1.1.8组织编制财务报告及相关管理报表，并对财务报告进行审批。定期向总经理或公司股东报送财务报告及相关管理报表。对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。
2.1.1.9组织公司财务分析。定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。
2.1.1.10组织年度预算、决算的编制、控制、分析。根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，组织审核修正财务预算，并及时反馈各单位预算的执行情况，使预算管理落到实处。
2.1.1.11规范会计档案管理，保证会计资料的安全完整。
2.1.1.12监督、控制及统一管理相关对外报送的财务资料和统计资料。
2.1.1.13接受和配合内部和外部的审计、检查工作，及时纠正违规事项。
2.1.1.14加强与银行、税务、财政、审计等部门的沟通和协调，并保持良好关系。
2.1.1.15做好本部人员的继续教育等培训工作。
2.1.1.16负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。
2.1.1.17公司领导交办的其他事项。
2.1.2财务经理岗位权限
2.1.2.1对外投资项目的评价权
2.1.2.2对公司所有购销合同的监督执行权
2.1.2.3对公司筹资方式的建议权
2.1.2.4对各部门预算的审核和修改建议权
2.1.2.5对重大事项会计处理方式的决定权
2.1.2.6对各类报表，财务报告的审批调整权
2.1.2.7对下级工作有检查权
2.1.2.8对下级在工作中的争议的裁判权
2.1.2.9对各项费用开支监督审核权
2.1.2.10对限额资金使用有批准权
2.1.2.11有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
2.1.2.12对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
2.2主办会计岗位职责和权限
2.2.1主办会计岗位职责
2.2.1.1协助财务经理制定各部门与本部门工作规划
2.2.1.2按财务管理标准和报销付款审批程序的规定，严格审核公司的各项费用或款项报销的单据，保证报销原始凭证的真实性、合法性、合规性。
2.2.1.3日常账务处理。审核记账凭证会计分录的正确性，以保证会计报表的正确无误。
2.2.1.4监督资金使用情况。编制资金计划并合理安排使用资金，审核各项资金的支付，加强资金管理。及时记录资金增减变动情况，按照规定编制报表，正确反映资金动态。
2.2.1.5编制财务报告和进行财务分析。编制季度、半年度、年度财务报告，并对财务报表进行分析，提供财务分析报告。
2.2.1.6负责税务筹划。依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，做好增值税发票的购买、开具、保管等工作。审核各项税务申报表及税款的缴纳，做好企业所得税清算工作，进行税收筹划管理
做好财务筹资管理工作。
2.2.1.7参与预算工作。参与编制各部门财务预算以及公司总预算，并进行预算控制、分析和反馈工作
2.2.1.8负责电算化会计工作。定期检查电算化系统，确保其正常运转。当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理。负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。
2.2.1.9组织会计人员进行会计资料归档管理工作。定期进行会计资料的打印和装订并归档。
2.2.1.10协助加强本部门人员的培训教育工作。
2.2.1.11公司领导交办的其他事项。
2.2.2主办会计岗位权限
2.2.2.1对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账权
2.2.2.2会计凭证、账簿的审核权
2.2.2.3没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权
2.2.2.4财务收支活动的监督检查权和分析评价权
2.3出纳岗位职责和权限
2.3.1出纳岗位职责
2.3.1.1遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常现金收付和银行结算业务。负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务。做好库存现金管理，定期盘点现金和核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表”。
按财务制度规定掌握现金库存量，不以“白条抵库”抵充库存现金。
2.3.1.3建立健全出纳各种账目，及时序时登记现金和银行存款的日记账，做到日清月结。定期核对现金日记账与总账，保证账账、账款相符。
2.3.1.4保管库存现金和有价证券，严格执行保卫、保密纪律，确保库存安全和完整。
2.3.1.5保管有关印章、空白收据和支票。
2.3.1.6及时进行核对现金及银行存款明细账，确保月末现金和银行存款与科目余额相符，发现差错及时查清。
2.3.1.7在工作职责范围内，对不符合规定的单据，有权拒绝办理。
2.3.1.8领导交办的其他事项。
2.3.2出纳岗位权限
2.3.2.1对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权
1.库存现金管理流程
2.银行存款管理流程
3.货币资金收入流程
4.货币资金支持流程
5.费用报销流程
6.银行借款管理流程
7.财务报告编制流程
财务人员如何反思岗位职责篇17
1、负责完善公司财务制度、负责公司账目健全。
2、负责公司资金管理，对接金融机构进行融资并对融资项目进行规划与跟进。
3、组织编制公司财务经营报表、提交财务管理工作报告。
4、负责建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;
5、负责审核公司费用及财务报表，定期对整体的运营状况进行财务分析，向公司提出分析结论及建议、落实整改措施;
6、负责公司整体的.税收筹划，收集与研究国家及行业的各项税收政策，合理控制企业整体的综合税负;
7、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和投资回报率，整体把控现金流的平衡;
8、完善财务部门团队建设与管理
9、负责公司财务信息化推动与实施。
财务人员如何反思岗位职责篇18
1、编制年度经营计划，跟踪经营结果和计划的偏差，反馈影响。
2、参与新上市产品的定价决策，对比不同价格体系下对年度计划的影响。
3、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响。
4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈。
5、结合年度经营计划和资金计划，合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案。
6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算，跟踪实际执行情况偏差。
7、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值。