财务总监相关工作职责

2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3.负责资金计划、税务规划，财政政策、财务管控体系建设，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的.会计核算方案和税收筹划方案;

4.组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

5.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6.与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。

7.为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

8.从公司战略层面，健全公司的财务制度和内部管理流程

财务总监相关工作职责篇2

1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;

2、严格按照总部财务管理制度的固定，参考管理合同中相应的财务条款，审核并上报酒店财务管理制度，监督指导酒店财务管理制度的执行情况;

3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标，负责组织全酒店的&39;经济核算工作;

4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;

5、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;

6、监督指导酒店资产的管理工作，确保酒店资产的安全与完整;

7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;

8、参与酒店月度损益分析会，对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议和措施，服务于经营管理决策;

财务总监相关工作职责篇3

1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；

2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的`计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；

4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。

5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。

6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监相关工作职责篇4

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监相关工作职责篇5

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监相关工作职责篇6

1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；

3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；

4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；

5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的&39;分析和决策依据；

财务总监相关工作职责篇7

1、根据公司发展战略，组织公司财务战略规划的制定与执行

2、建立健全财务管理体系，财务管理制度，财务标准及规划

3、对公司的年度预算、成本管理、费用控制、资金运作等进行总体控制。

4、有效监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

5、根据公司战略规划，参与制定投资规划，并落实投资和融资计划，进行投后管理与监控

6、协调与税务的关系，做好纳税筹划，防范税务风险

7、建立并维护公司与总公司、税务、银行、审计等的良好的业务关系

8、完成上级交办的其他工作。

财务总监相关工作职责篇8

1、会计凭证的核签、编织、整理保管财务会计档案

2、负责登记保管各种明细账、总分类账

3、定期对账、如发现差异，查明差异原因，处理结账时有有关的账务的调整事宜。

4、规范处理公司总账会计核算工作，处理会计税务报表

5、报销单据初步审核

6、配合财务经理作财务分析、为管理层提供数据，降低不合理的费用开支

财务总监相关工作职责篇9

1、依据公司战略规划，拟定财务战略规划及实施方案

2、负责拟定公司财务管理的相关流程

3、负责拟定公司财务部年度、季度、月度及方案，报批后实施

4、负责公司预算管理

5、负责公司资金管理

6、负责公司会计核算管理

7、负责公司税务管理

8、负责公司成本管理

9、负责公司风险管理

10、负责公司资产统计管理

11、配合投资发展部，编制投资可行性研究报告

12、配合投资发展部，编制项目

13、配合投资发展部，编制融资资料

14、配合投资发展部项目完工后的投资总结分析

15、指导监督项目财务的管理

财务总监相关工作职责篇10

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

财务总监相关工作职责篇11

1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。

2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;

3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;

5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;

6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;

7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;

8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。

财务总监相关工作职责篇12

1、有较全面的财会理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度。

2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

4、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算。

财务总监相关工作职责篇13

1、参与公司上市管理与决策，履行财务管理权责;

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行;

3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况;

4、搞好外部关系，树立公司良好的形象;

5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行;

6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况;

7、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监相关工作职责篇14

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的.经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

财务总监相关工作职责篇15

1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;

2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;

4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;

5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题;

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;

8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;

9、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监相关工作职责篇16

职责描述：

1、对公司的经营投资提供前瞻性的财务分析，进行风险评估、财务管理、税务筹划和风险控制，为董事会的决策提供决策和建议；

2、负责地产公司财务管理、风险控制、内部控制体系，根据公司业务发展的计划准备年度财务预算及月度、季度的财务预测，并跟踪督促其执行情况；

3、制定和实施公司的相关财务管理制度和流程并，以支持公司的经营发展和风险控制之需求；

4、把控公司的重大资金流向，制定资金运营计划，保证公司经营的资金需求，不断提高资金的利用效率；

5、参与公司的`收并购项目，对重大经济合同、协议及其他经济文件进行拟定和审查；

6、定期对公司的经营状况进行分析，并提出贴合实际的改善方案。

任职要求：

1、熟悉地产企业的运作模式、及融资的相关操作，及时掌控国家财政、税务、会计等经济法规与政策；

2、具有丰富的房地产财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验，精通房地产企业财务制度和流程；

3、卓越的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神，

4、经历过3个以上完整的项目，有大型住宅、高端别墅项目经验优先。

财务总监相关工作职责篇17

1、负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

4、财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;

5、负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;

6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;

7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;

10、参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

11、参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;

12、完成领导交办的其他工作任务。

财务总监相关工作职责篇18

1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程

2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等

4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成

5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的.及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持

6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况

7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税

8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能

9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系

10.完成公司领导安排的其他工作