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生产经理职责

时间: 新华 岗位职责

负责生产现场的各项管理,协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪,保证订单按时完成;

负责组织召开生产例会;

负责建立和完善车间绩效考核体系;

负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;

负责生产车间和其它部门的沟通和联系;

负责生产部门团队建设和员工技能培训;

负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;

负责装配生产计划的分解、下达(任务单)、调整和跟踪;

负责车间生产安全;

完成上级交办的其它任务。

生产经理职责篇2

1、根据品牌定位和产品特性,开发适合的生产厂商,有效维护新老供应商关系,对供应商定期评估,保障生产供应资源运作顺利;

2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;

3、根据各平台上新计划,和活动节点,把控大货生产的整个流程,做好货期管理,确保商品按期上架;

4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

5、做好成本控制,价格审核,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;

6、定期进行部门工作梳理,工厂产能梳理,合理安排各工厂产能;

7、完成公司安排的其他各项任务。

生产经理职责篇3

1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;

4、配合公用系统的确认与验证支持工作;

5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

生产经理职责篇4

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

生产经理职责篇5

职责描述:

1、负责落实本部门的质量职责,贯彻落实公司质量方针和质量目标;

2、负责生产计划的制定和落实,按体系文件要求对生产过程实施管理,科学、缜密地组织生产,确保产品的质量和安全特性;

3、负责生产车间设备设施的管理;

4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进;

5、负责技术、作业文件的管理;

6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施;

7、组织车间安全生产和文明生产,监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

8、完成上级安排的其他工作事项。

任职要求:

1、年龄28—35岁,大专及以上学历,工作经验丰富者可放宽条件;

2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历,在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验;

3、熟悉安全生产规程,有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力,并具备积极向上的团队合作精神。

生产经理职责篇6

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理职责篇7

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

生产经理职责篇8

岗位责任:

1、了解生产计划及人员安排情况。

2、打印生产表格进行发放至各个车间。

3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象,如有则通知仓储做好及时补给工作。

4、收取每天车间填写的所有生产表格,对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。

5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。

6、接受深圳总公司的生产作业单,确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。

7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。

8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。

9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。

10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。

11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。

12、对每批次生产情况做出汇总(生产情况、材料消耗、产物及产率、、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的&39;问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总)。

13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。

14、生产记录整理归档建立档案记录。

15、对新入职人员进行初步培训。

16、做好上级领导安排的其他工作。

17、协助生产经理做好生产辅助工作。

18、协助后勤经理安排收发货物。

19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、协助安环部经理对生产人员进行考核。

21、后期生产计划的制定工作。

生产经理职责篇9

职责描述:

1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;

2、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;

3、对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;

4、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤,每月向部门经理汇报;

5、根据生产记录统计部门员工工作量,每周统计一次,每月最后一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领导下,按“质量管理体系”要求,负责本车间的生产组装工作;

6、根据生产计划合理组织生产,并对生产过程进行监视和控制;

7、检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的控制,并进行好产品防护;

8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定;

9、进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;

10、做好生产记录,每日向生产部经理提供生产报告;

11、对生产现场进行巡视,及时解决一般生产技术问题,对解决不了的问题及时上报;督察车间工作环境卫生;

12、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;

13、成上级领导临时交办的工作任务。

任职要求:

1、专科,电子,机械加工类相关专业;

2、5年以上工作经验,3年生产管理工作经验,熟悉仪器生产流程,有一定的人员管理经验;

3、熟悉iso13485管理体系,了解pdca闭环管理流程,掌握电子加工,机械加工和安装工艺;

4、爱岗敬业,遵纪守法,责任心强。

生产经理职责篇10

1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产经理职责篇11

一、岗位使命:

统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

二、工作职责:

【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果;重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

【5】加强生产设备的.维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利:

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力:

有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

生产经理职责篇12

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;

2、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;

3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排;

4、参与项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;

5、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

6、负责各类项目上报方案的编审工作;

7、适时组织员工管理能力、技能方面培训,组织技能评比,引导技术创新,培养人才培养;

8、对项目管理人员进行情况了解,及时解决员工诉求和思想工作;

9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;

10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;

11、负责已交付项目的`回访、维修工作;

12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。

生产经理职责篇13

1、负责安全生产的监督和管理工作,杜绝安全事故的发生;

2、严格把握各生产工序的质量,有质量异常及时解决;

3、根据公司实际情况,制定月、周、日,根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本,按时保质保量完成生产任务;

4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;

5、生产现场管理,生产区域规划,生产物品摆放定置,做好5S相关工作;

6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计,申请上报及采购的物资;

7、做好下属的培养指导管理工作,配合行政人事做好人力资源管理工作。

生产经理职责篇14

1.评估生产能力,根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;

2.依据生产任务,审核生产年、月、周计划,合理利用、调配内、外部生产资源(含外协),完成生产目标;

3.负责生产车间现场管理,确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;

4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;

5.负责安全生产及现场6S。

生产经理职责篇15

1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。

2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理,协调与市场部、供应商等的各种关系。

3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度,进行合理的档案分类,妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度,相关的质量、安全、环境、健康等制度,经批准后组织实施并监督检查

4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。

5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书

6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定;生产负荷统计与控制产销平衡调度;各项产品标准工时的制定与修订;生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告;各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订;领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序,并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格,并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查

7.现场管理。推行先进的现场管理体系,不定期巡视各生产部门的.现场管理,各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象

8.采购管理。对采购程序和流程进行规范,保证采购物资的及时到达,满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。

9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程,确定库存标准,库区规划等工作。

10.技术管理。领导新品开发和工艺改进,根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划;配合公司研发部门进行新产品开发试验,领导工艺技术部门进行老产品改造的实验;

11.设备管理。制定设备管理制度,建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造;不定期巡视各生产部门设备运转是否正常,监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等

12.质量管理。原材料验收标准,产成品质量标准的制定和修订;质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析;

13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定,制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序

14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理,制定相关的规定并动态监督实施和检查,动态统计相关消耗数字

15.统计分析。领导进行生产报表的编制,及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等

16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划,并实施和评估该培训的效果

17.监督检查。根据下属员工的岗位职责,制定对下属的具体工作要求,指导、监督、检查下属的各项工作

18.适时与下属沟通,关心下属思想、工作、生活

19.参加公司相关会议、主持本部门例会

20.完成总经理交办的其他任务

批准:余志聪

执行:__有限公司

生产经理职责篇16

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底,下达技术交底单,并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录,并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件,参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督,确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

生产经理职责篇17

1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

4、全面管理制造部人,机,料,法,环,并合理调配资源,进行统筹管理;

5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部,巩固制造体系组织;

6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程,提高资源利用率和美化生产环境,提高效率;

7、制定制造部门KPI目标,并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

8、协助体系组处理外部质量审核工作;

9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

10、负责下属人员的请假,休假的复核;

11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

生产经理职责篇18

一、目的:

明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据:

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者:

采购部经理、副经理

四、职责内容:

1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量

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