行政经理职责内容是什么

3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;；

4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

6、负责公司内部报纸的主编工作；

7、参与公司重大决策的研讨和制定；

8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

10、审核、控制公司办公费用及接待费用；

11、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；

13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

行政经理职责内容是什么篇2

1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

2、负责为各个部门招聘相关人员。

3、负责公司员工入职与离职的交接办理。

4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训（主要是培训公司里的制度及公司简介）

5、负责公司员工的社保及公积金。

6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；

7、负责公司员工的考勤管理；

8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务；

9、负责接待来宾，接听或转接外部电话；

10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；

11、完成上级安排的其他工作任务。

行政经理职责内容是什么篇3

1、负责公司重要来访接待，包括餐饮接待、茶会接待，统筹安排厨房服务员做好接待用餐服务，对外维护良好关系，建立企业形象，提升公司公众形象;

2、负责公司各项后勤事务，维护办公室良好的安保秩序及卫生环境，协助管理公司固定资产;

3、负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度和流程，确保公司制度有效执行;

4、负责公司车队安排与管理;

5、统筹安排员工福利，包括员工食堂管理、员工宿舍安排与管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作;

7、按时完成公司领导交办的其他工作;

行政经理职责内容是什么篇4

1、参与合肥离岸开发中心（ODC）各项制度及章程拟定事项；

2、配合客户完成ODC内人力需求的规划与推动；

3、负责合肥ODC员工的招聘面试流程、入离职流程、员工日常关怀和团队建设等；

4、负责ODC内费用预算的计划、控制；

5、负责ODC内的考勤管理和信息安全管理；

6、负责合肥ODC内员工绩效数据的收集、分析、反馈；

7、负责监督合肥ODC内的服务质量、环境质量、现场纪律等；

8、负责其他相关的保障ODC正常运营的事项。

行政经理职责内容是什么篇5

1、可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作；

2、配合上级领导进行公司行政管理体系搭建，健全公司相关行政管理规章制度和工作流程，并监督执行；

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点；

4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购，申领等计划管理工作；

5、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作；

6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；

7、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持；负责公司部分外联及各项活动的组织；

8、负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。

行政经理职责内容是什么篇6

1．负责行政部的全面工作，草拟行政管理制度，提出工作建议，并对本部门人员进行管理教育。

2．负责本公司的物料管理工作，严格履行公司有关物料管理工作的程序，工作认真负责，确保公司物料采购工作的顺利完成。

3．贯彻执行行政总监的指示，负责商场设备的全权管辖和调配、工程的组织和实施、人员的选配和管理。

4．负责制订业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报告并审批需购物资报告。

5．协助分店人员做好分店行政管理工作。

6．组织和督促有关部门认真做好防火、防灾和卫生清洁工作。

7．切实抓好员工食堂和宿舍的管理，为员工营造一个舒适的生活环境。

8．对物业和固定资产加强管理，及时组织维修。

9．协助企划部搞好后勤工作。

10．协同市场开发总监对外洽谈业务、签订合同。

11．及时协调内部员工和其他业务单位人员的关系。

12．分析判断和处理工程维修项目及日常管理方面的疑难问题。

行政经理职责内容是什么篇7

职责:

1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;

2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;

3、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

4、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

任职要求:

1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。

2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,熟悉招聘、绩效、培训模块,有制造系统人力资源管理经验者优先;

3、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

4、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;

行政经理职责内容是什么篇8

1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开，检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。

7、完成上级领导交办的其它各项任务。

行政经理职责内容是什么篇9

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。

行政经理职责内容是什么篇10

1、负责公司各项资质维护工作；

2、负责公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；

3、负责对外工作、客户接待；

4、负责公司各项会议、重大活动的筹备组织和会议室的管理工作；

5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等；

6、负责6S的管理和推行；

7、负责验厂工作的主导

行政经理职责内容是什么篇11

职业概要： 行政经理：计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，行政经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

行政经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科本科学位，心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较强文字功底和演讲才能，人际沟通能力和较广的人际网络也对本职位有所助益。

工作任务

确保设备的安全并对其安全操作，维护良好。

指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织。

计划，管理并且控制合同预算、设备和供应。

为部门设定目标和期限。

准备并评论操作报告和时间表以保证准确和效率。

监督建设和调整工程以改进效率并且保证设备符合环境、健康和安全标准，遵守政府的法规。

雇用或者解聘文秘和管理人员。

监督机器，设备以及电子和机械系统的维护维修。

分析内部过程，建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营，如供应的变化或记录的处理。

获取，分配并且储存供给。

处理或者协助处理公司危机事件

办公室行政管理，包括装修、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境等

组织制定行政管理规章制度并督促检查制度的贯彻执行

管理公司对外行政事务，比如重要接待等等

组织、协调公司的各种会议和员工活动

职业要求

行政管理、中文、公关等相关专业本科以上学历；5年以上行政工作经验，优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；较强的分析、解决问题的能力；思路清晰，考虑问题细致。

行政经理职责内容是什么篇12

1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；

12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作；

13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

行政经理职责内容是什么篇13

一、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。

二、负责不断建立和完善公司包括人力资源管理、用工、薪酬等在内的各项管理制度，并负责贯彻和落实。

三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作计划。

四、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源规划和人员编制。

五、依据公司人力资源需求计划，组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。

六、收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

七、关注公司内各部门员工情况，及时了解员工心理动向，为各部门的人员管理提供有效意见和建议，对不合格的员工进行解聘。

八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施，并负责组织薪酬调查。

九、负责建立公司的培训体系，制定公司年度培训计划，并对公司各部门开展的培训工作进行监督和考核。

十、建立公司绩效考核制度，做好公司各层级绩效考核的组织和实施。

十一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。

十二、负责与外部机构联系，做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资格考试等工作的组织和实施。

十三、依据公司各项管理制度，做好相关人事管理工作（如奖惩等）。

十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。

十五、完成公司领导临时交办的其他工作。

行政经理职责内容是什么篇14

1、负责制订医院的战略发展目标、中长期战略规划，分解并执行、监督和完成业绩目标;

2、搭建院内的运营和专家团队，提升院内整体服务;

3、抓技术效果，抓服务，抓销售，抓安全，抓管理;

4、控制院内成本，提高医院订单利润;

5、抓好院内的经营管理和质量考核工作，调动员工的工作积极性;

6、加强员工的职业道德教育，提升医院的服务品质;

7、根据医院发展规划，确定人员机构编制，负责组织对员工的聘用考核，并提出任免、奖惩、调配及晋升等工作的意见;

8、组织、协调、沟通及处理客户投诉事件，建立完善的客户服务流程及标准。

行政经理职责内容是什么篇15

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14.加强廉政建设，搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

行政经理职责内容是什么篇16

负责公司运营采购，包括办公用品，生活用品，遵守公司采购流程；

对各部门的办公用品需求进行定期采购和领取以及费用结算；

维护外部关系，建立良好的供应商关系和广泛的客户资源；

缴纳公司各项办公费用，定期与各供应商结账。

行政经理职责内容是什么篇17

1、接听、转接电话，接待来访人员；

2、按规定接收上级文件、传阅传签、分发办理；

3、负责文件排版、印制、收集、归档整理；

4、配合办公室一般日常事务处理，协助一般性文稿起草；

5、康养培训等相关业务对接。

行政经理职责内容是什么篇18

1.负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批;

2.监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;

3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;

4.对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;

5.负责办公室的日常管理工作;

6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;

7.组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;

8.严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;

10.协助各部门筹划和组织企业的重大活动;

11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的`关系;

12.妥善安排外来人员的来访接待工作;

13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;

14.组织本部门员工的培训、考核工作;

15.完成领导交给的其他任务。