计划总结网 > 工作范本 > 岗位职责 >

人事主管相关工作职责

时间: 新华 岗位职责

1、负责招聘工作,制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养;

2、执行公司人事管理制度,规避各项人事风险;

3、做好员工关系交流、管理等一系列工作;

4、贯彻、执行、监督公司规章制度和方针、目标的实施;

5、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;

6、负责对新入职员工进行入职行政制度及企业文化培训;

7、协助总部办理员工入离职等其他人事相关手续。

该职位负责人事行政部全盘管理工作。

人事主管相关工作职责篇2

1、招聘:负责与用人部门、上级沟通职位需求、发布职位信息、筛选简历、面试记录及录用沟通等工作;

2、培训:协助部门负责人完善培训体系,负责开发课程、授课及后续课程培训组织、落实等工作;

3、企业文化:协助部门负责人进行企业文化建设等工作。

4、员工关系:负责人事档案管理,入离职、转正、劳动关系处理。

人事主管相关工作职责篇3

一、客房用品管理制度

采用&39;消耗品的定额管理法&39;。其操作程序如下:

制定各项消耗品的定额数量及金额。

(1)统计住客房经营出租每间每天的各项消耗品实际耗用量。

(2)根据目前客经营状况及控制者的意愿,初步制定在正常情况下客房每间每天各项消耗品用量的计划数(客房一次性用品配备情况:vip房元,豪套元,高套元,双人间元,单间元)。

(3)以此计划数乘以一个百分比(一般在80%-90%左右),核算出每间房的定额消耗量。

(4)根据各项消耗品的单价,以及房间的出租率核算出其金额。

编制&39;客房消耗用品定额控制表&39;,根据各种房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定额,月末结帐时统计当月客房实际耗用消耗品的金额,进行对比。

制定定额消耗品的节省提奖率和超额的罚款率。两种比率应一致,一般控制在10%以内。超过定额数的90%按超过部分的10%罚款,低于定额数的&39;80%按节省部分的10%奖励。

客房部以楼层为单位予以实施。

客房从总仓领出消耗品存入部门小仓库,然后发放到楼层使用。同时根据使用量不断进行补充。

每次领用时,总仓和小仓库都认真做好记录。

月末,大、小仓库的仓管员做出客房部及楼层实际领用各项消耗品的明细表。

根据仓库提供的明细表,对照规定的消耗定额数,核算并编制当月客房部(按楼层分)各项消耗品实际耗用表。表中既有实际耗用量及金额,又有通过同定额进行对比后核算出的增减数量及金额。

根据当月消耗品使用的增减金额数,与工效挂钩一起核算。

将当月各项消耗品定额控制表及写出的情况说明一并交客房部经理、总经理审批。

审批后,财务部按当月消耗品使用实绩给予客房部发奖或罚款。

稽核整理保存每月核算报表及报告等有关资料,为今后制定更合理的定额数据创造条件。

了解掌握各项消耗品的进价,一旦价格发生变动,需及时调整各项消耗品的定额数指标。

二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度

大堂吧、迷你吧由专人负责管理,每天根据销售情况做销售日报表,报稽核核查每天的销售收入(包括宴请),月末根据收发情况,做进销存的月报,对实物进行盘点,做到帐实相符。

三、工程材料、工具管理制度

根据各类工程材料的收发料单,部门主管或领班登记分类明细金额数量帐。

登记维修队个人领用工具的辅助帐。当领用人员发生变动时,及时变动人员姓名、或转移注销其名单、工具名称。

根据月发料单进行统计、核价、计算,并按材料品种及部门编制月领用明细表。

月末编制工程材料的收发存月报。

财务稽核每月25日同工程材料管理员核对实物帐,做到帐帐相符。

凭据各部门报修的维修单,维修队进行维修,维修队填写维修情况及所需材料的数量、金额、品名等详细资料,由报修部门签字认可,其中维修单财务联应上交财务,月末财务根据工程维修单上注明的材料使用、消耗情况核查。

熟悉了解各种工程材料的使用、消耗情况,对非正常的或报损的材料要协助查明原因并写报告上报部门主管,对于报损的工具要以旧换新,填写报损单申请报损。

人事主管相关工作职责篇4

1、负责建立招聘系统,包括开发招聘渠道、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选应聘人才;

2、负责人事档案的建立与完善,组织实施新进员工的背景调查工作;

3、新进员工进行岗前培训,并安排专业培训,协助部门经理对新进人员进行考核;

4、按照公司规定,办理员工入职、异动、晋升、离职、解聘等手续;

5、员工劳动关系的管理,及时了解员工动态,随时发现问题及解决问题,最大程度创造公司内部积极的工作氛围和管理环境,减少及降低人员的流失率

人事主管相关工作职责篇5

1、对外与政府部门等各类机构的沟通和协调;

2、负责制定和修改人事行政管理制度并有效落实执行;

3、根据公司人力资源需求,指导本部门开展招聘工作;

4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

5、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编,编写岗位说明书,完善岗位管理体系;

6、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评估过程进行监督控制,及时解决考核过程中存在的问题,持续完善绩效管理体系;

7、负责公司固定资产、办公用品、办公室管理。

人事主管相关工作职责篇6

1、根据所在行业,公司以及职位的分析,参与制定目标候选人的寻访方案;

2、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对简历做初步筛选;

3、通过各种渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;

4、提供候选人评价和推荐报告,向客户推荐;

5、沟通协调候选人与公司之间的面试安排,跟进进展并及时反馈;

6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等。

人事主管相关工作职责篇7

1、对行政人事部经理负责。

2、负责公司对外联系事务。

3、与政府相关职能主管部门保持联系,及时了解当地物业管理行业动态及相关政策,并将所获取的信息及时向行政人事部经理报告。

4、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。

5、负责对本部门员工进行职业意识和职业技能的培训。

6、负责协助行政人事部经理主持初审公司各项管理规章制度并监督实施、。

7、负责对分包方、供方进行评价。

8、审核公司刊物。

9、负责对社区服务活动方案的审定。

10、协助行政人事部经理组织对公司文件资料收集准确/完整率及保存完好率,合同评审率,合格供方评定率,物业管理费收支公告率,业主/租客动态档案建档率,社区服务满意率,组织利润盈亏率等进行统计,并将统计资料和数据传递至品质管理部。

人事主管相关工作职责篇8

一、人事行政工作:

员工招聘相关工作

员工关系(入职、离职、调岗、转正手续办理,协调员工、部门之间关系处理);

员工档案管理

社保、公积金的缴纳

薪酬与绩效管理

每月考勤汇总

行政工作:

办公环境维护、每月考勤汇总、固定资产管理、日常用品采购、团建活动组织执行、访客接待、快递/信件收发、机票/车票预订等;

二、出纳工作:

1、公司日常账款的往来支付;

2、定期查询银行往来账款,制作简单的日记账;

3、负责公司和财务对接;

4、公司员工各项费用申请报销、现金支取及票据的开具管理;

5、公司内部公文处理、各种工商税务证件的办理与年检;

人事主管相关工作职责篇9

1、统筹行政各项工作;

2、统筹人事各项工作;

3、协调安全、及政府各项检查工作;

4、统筹、维护社会责任体系(SA8000)的日常运转工作及认证审核工作等;

5、统筹FSC体系工作的开展及认证审核工作;

人事主管工作岗位职责7

1、建设、完善现有薪酬管理制度和福利体系,制定薪酬激励制度与工具,并不断进行优化;

2、日常薪酬福利核算和发放,监督薪酬福利发放情况和流程优化;

3、解决与薪资福利管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;

4、了解现有薪酬制度和福利体系,结合外部市场薪酬数据分析和福利调查;

5、设定绩效考核指标、制度及年度调薪方案,并组织实施、评估和完善;

6、沟通与宣导薪资福利相关政策,确保员工及时了解公司的政策。

人事主管相关工作职责篇10

1.根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。

2.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

3.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

4.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的.办理。

5.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

6.有传道士精神,有助人的思维方式,其他突发事件处理和领导交办的工作。

人事主管相关工作职责篇11

1、人力资源规划:工作岗位分析与设计;员工编制的制定与管理;行政人事管理规章制度的起草、修订;行政人事费用预算与控制。

2、招聘与配置:用人申请的审核;招聘计划的制定与执行;应聘人员的甄选;招聘活动的评估、总结;人员的配置。

3、培训与开发:培训体系的构建;培训需求的汇总分析;培训计划的制定与监督执行。

4、绩效管理;绩效管理体系的构建;绩效考评工作的监督执行。

5、薪酬管理:薪酬制度的建立;员工福利的管理;考勤、工资计算的审核。

6、劳动关系管理:员工入职、离职、调动管理;劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理;劳动安全卫生管理。

7、后勤保障管理:公司车辆及人员管理;宿舍管理;饭堂管理;卫生与绿化管理;保安队的管理;电工的管理。

8、办公用品的采购、发放管理;电脑网络、电话网络的管理;固定资产管理。

9、公司规章制度的监督执行;员工日常行为的管理;

10、行政人事相关公告、报表、费用的审核;行政人事相关印章、证件等档案的管理。

11、社保、公积金的申报;行政、人事相关证件的年审办理。

12、本部门会议、公司会议的组织召开,会议决议的监督执行;公司活动的组织;公司企业文化建设工作的开展。

13、与公司领导、基层员工保持良好的沟通,保证上情下达、下情上传;与公司各部门保持良好的沟通,保障公司的正常运转。

14、与政府有关职能部门保持联系,保障公司良好的外部环境。

15、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司制度、公告文件。

16、下属工作的监督管理、培训指导。

17、完成上级领导临时交办的其他任务。

人事主管相关工作职责篇12

1、根据公司各部门招聘需求发布招聘信息,收集简历并根据任职要求筛选、推送简历;确保按时完成各部门招聘需求;

2、积极了解行业内人才市场现状,根据任职要求和标准,拓展不同渠道搜索人才、储备人才;

3、与猎头对接候选人信息,协调安排候选人推送,并对后续推送效果进行评估、建议;

4、及时进行招聘效果分析,提出优化招聘制度和流程的建议;

5、定期对招聘工作进行总结,出具数据分析报告;

6、校园招聘或其他招聘相关项目的协助及跟进;

7、完成上级领导安排的&39;其他工作内容。

人事主管相关工作职责篇13

1、招聘简历的筛选与邀约、新员工入职手续的.办理。

2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

3、办理员工入职、转正、调动、离职等异动手续;

4、负责各种报表的统计工作。

5、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

6、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。

7、负责复印、传打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

人事主管相关工作职责篇14

一、总则

1、为强化本公司行政人事管理,科学的配备、统筹人力资源,特制定本制度。

2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。

二、机构及职责

1、结合本公司实际情况,人事管理职能由__(科室机构名称)承担。

2、人事管理机构负责全公司员工的招聘、培训、考核、调动、辞退等具体工作和相关手续。其他任何单位所作出的决定均不具有法律效力,造成后果的由当事人承担责任。

三、聘用

1、本公司各部门确实需要招聘职工时,必须由各部门负责人先向__出示书面申请,综合办调查落实报请总经理核准后,由__或__授权其他部门办理招聘事宜。

2、__或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必须到__办理入职手续,由其本人填写《员工登记表》,交验身份证、学历证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。

3、新员工应如实填写自身材料,企业有权向有关部门核实,如一经查实确有故意弄虚作假行为者,立即予以解聘。

4、凡有下列情况者,不得聘用:

4.1被剥夺公民权尚未恢复,或未满十六周岁的未成年人。

4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似情况。

4.3患有精神病或传染性、不可治愈性严重疾病,肢体残缺或器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。

4.4品性恶劣,道德不佳者。

4.5伪造学历证明、工作经历证明和其他入职资格材料者。

4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。

5、新员工入厂后,由__介绍到安全管理部门、保卫部门进行厂级安全教育、厂规厂纪等培训活动,培训完毕考试合格后安排到所需部门报到,进行车间和班组级安全教育,业务技能学习和工作试用。

6、试用期间,新员工如有以下行为,可随时停止试用并与其解除劳动关系。

6.1品行不良、工作成绩达不到公司要求者;

6.2违反公司规章制度、劳动纪律者;

6.3非工伤原因不能正常提供劳动义务者;

6.4拒绝完成领导交办任务者。

7、试用期间执行试用期工资标准,除享受夜班津贴和国家法律规定相关待遇外,不享受其他福利待遇。

8、需要雇佣流动性较强的人员完成具体工作任务的部门,鼓励以对外整体协议承包的方式解决。

9、各部门如有以完成一定工作任务为内容的劳务活动时,需暂时(短时)雇佣临时劳动力,例如装卸工、杂工等,必须到__领取《临时劳务审批单》,经主管经理批准后,方可使用此类劳动力,月终汇总后由财务部门开具相应发票,报销相应费用。

四、转正

1、新员工试用期限根据所签订合同期限长短,按照国家规定执行。曾从事过相同或类似工作,短期能够胜任本职工作,达到企业要求者,可由其本人提出申请,由相关部门和__调查核实,报公司经理批准后试用期可酌情缩短。

2、试用期满前一周内,新员工自我评价能够胜任本职工作,由所在单位到__领取《员工鉴定申请表》,填写后交所在部门领导审核。

3、部门领导签署意见,认为符合工作要求的,由__牵头,组织生产、技术等有关部门给与业务考核,合格后报公司经理核准。

4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇,计薪日期从通过评估之日起计。

5、对评估不合格的员工,一律解除劳动关系。

五、考勤

1、公司各部门领导严格按日考勤,考勤表由__统一发放。

2、考勤内容包括出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容,日记考勤不得弄虚作假,凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导处罚。

3、倒班员工考勤由当班调度负责,月底由各车间报工。

4、月底报工时应背附考勤表,作为发放工资的依据。

六、休假

1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际,按照现行统一假日制度执行。

2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。

3、事假应提前一天填写请假条,但因突发事件来不及先行请假者,应利用电话迅速向部门领导报告,并于当日由部门领导或其委托的代理人办理请假手续。

4、请假时由所在部门领导根据本部门工作实际进行审批,特别注明请假详细时间和截止时间,到期未上班的,按照旷工处理。

5、请事假的一律扣发此期间工资,超过一个月的要由个人承担此期间的有关社会保险费用。

6、员工请病假必须持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和与诊断结果相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病假。

7、因病休假的员工,医疗期从休假之日起计,期限按照国家有关规定执行。医疗期内每月发放()病假工资,医疗期满后仍不能工作的,公司将依法解除劳动合同。

8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时,该员工所在单位必须知会__。

9、女员工产假(符合政策)为九十天,其中产前十五天,产后七十五天;符合晚育政策的,由计生机关出具证明,增加产假四十五天。

10、产假期间每月发放()产假工资。

11、职工婚假、丧假为三天,每日发()工资标准的日平均工资。

七、迁调

1、公司基于工作需要可随时调动员工的职务或工作岗位,被调员工应予配合服从。如有特殊原因,应以书面形式报告,经核准后方可撤消调动。

2、各部门领导应按员工个性、学识、能力,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。

3、员工接调动通知后,按照指定日期办理工作移交手续,前往新职部门报到。

4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。

5、因个人业务素质不能胜任原岗位工作要求的,如下程序办理:

5.1进行岗位调整;

5.2所安排的岗位本人拒绝到岗的,按照有关法律规定解除劳动关系;

5.3岗位调动后不能胜任新工作,给予一个月培训学习期,期间发放当地最低月工资标准的基本工资。学习期满后仍然不能胜任新岗位工作的,按照有关法律规定解除劳动关系。

八、离职

1、离职分为两种,第一种:辞退,指企业辞退员工;第二种:辞职,指员工自动辞职离开企业。

2、按照国家劳动法规,符合下列条款,公司有权予以公开书面辞退。

2.1在试用期间被证明不符合录用条件;

2.2严重违反公司规章制度;

2.3严重失职或,对企业利益造成损失5000(含5000元)元以上者;

2.4对同事暴力威胁、恐吓、殴打,危害团队秩序者;

2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实,性质恶劣或损失数额1000元(含1000元)以上者;

2.6无故连续旷工三日以上(含三日)者;

2.7员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期而不能从事原工作者。

3、企业辞退员工,应由被辞退者的部门领导填写《辞退审批单》,经综合办核实,报公司经理批准后,发放由劳动部门统一格式的有关文书。

4、员工要求辞职应提前三十天提出,并填写《辞职申请表》,交部门领导、综合办、财务部门、公司经理依次审核批准后可离职,有以下情形的,可暂不办理离职手续。

4.1给公司造成损失没有承担相应责任的;

4.2约定的违约金没有支付的;

4.3工作没有妥善交接的;

4.4掌管的财物没有交还的;

4.5负责的业务款项没有回收的。

5、因擅自离职给企业造成损失的将按照有关法律规定进行赔偿,情节严重构成犯罪交司法机关依法处理。

6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续,所在部门领导确认无误后,知会综合办。离职者薪金核算以实际停止在本公司工作日为准。

九、其他

1、本制度解释权归__。

2、本制度不详实之处遵照国家有关法律法规,参照本企业其他制度、规定执行。

人事主管相关工作职责篇15

1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;

4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;

7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。

9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的`人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等

人事主管相关工作职责篇16

1、统筹行政各项工作;

2、统筹人事各项工作;

3、协调安全、及政府各项检查工作;

4、统筹、维护社会责任体系(SA8000)的日常运转工作及认证审核工作等;

5、统筹FSC体系工作的开展及认证审核工作;

人事主管相关工作职责篇17

1、认真贯彻执行职业卫生安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位职业卫生工作负直接管理责任。

2、负责制定本单位的年度职业病防治计划和实施方案。

3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划,并督促有关部门切实按计划执行。

4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。

5、负责组织对职工的职业卫生安全宣传、教育和培训工作。对新员工进行三级职业卫生安全教育,考试合格后,建立个人三级教育档案,方可上岗作业。

6、定期进行现场职业卫生检查,协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患,有权指令先行停止作业,同时采取相应处置措施,并立即报告单位领导。

7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。

8、定期组织厂级职业卫生检查,并做好记录,向主管领导汇报。

9、定期召开职业卫生安全工作会议,并做好记录,对职业卫生安全工作的建议和存在的问题,及时向主管领导汇报。

10、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。

11、有权向主管领导提出奖惩意见。

12、总结和推广职业卫生安全管理的&39;先进经验。

13、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划,并按规定上报政府相关部门和参加工程验收及试运行工作。

14、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计、分析和报告,提出事故防范措施,并且督促有关部门落实。

15、做好女工的职业卫生保护工作。

16、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练,做好记录和归档,并根据演练情况修订应急预案。

17、建立健全职业卫生管理档案。

18、完成上级布置的其他职业卫生安全工作。

人事主管相关工作职责篇18

1.负责与业务部门良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;

2.负责招聘和人才配置优化等工作,满足人才招聘需求,搭建人才梯队;

3.负责落实推进业务部门绩效考核政策,提出激励改善计划并落实;

4.负责新员工入职培训,及时跟进新员工工作状态,留住人才并实现人才的成长;

5.协助部门领导进行团队建设规划、文化建设,营造良好的员工关系,防范与处理劳资风险;

106051