成本经理的职责

2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

成本经理的职责篇2

1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的'能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑；

2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件；具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。

3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核；施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价；工程完工配合结算工作；

4、完成领导交办的其他任务。

成本经理的职责篇3

1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的`顺利进行及资金的合理利用;

3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理的职责篇4

1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持

2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动

3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。

4、负责预、结算工作过程中，重大问题的`洽商协调。

5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。

6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理

成本经理的职责篇5

1负责项目的安装工程预结算变更签证价差的审核和管理;

2负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

3配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

4参与合同价格的.谈判，协助监督各类合同的履行情况;

5参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。

成本经理的职责篇6

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的.各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算，保障成本目标的实现。

成本经理的职责篇7

负责项目精装修部分施工图预算及结算编制审核;

参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析提出限额设计进行成本优化;

负责对接设计施工，协调精装专业成本问题;

负责组织招投标各项工作：制定招标计划编制招标文件编制招标清单参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

负责合同签订合同管理工作;

负责复核造价咨询单位造价成果文件;

负责督促组织材料设备的采购供应结算等工作;

组织编制收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

及时对接施工单位供应商，了解精装修新材料新工艺以及对应的成本指标。

成本经理的职责篇8

1负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

2负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司;

3负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

4负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

5负责项目结算及编制结算审计报告;

6负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理的职责篇9

1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;

4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

5协助经理开展其他各类成本管理工作;

6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。